ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الخصائص التنظيمية الحرجة للمقا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

الخصائص التنظيمية الحرجة للمقاول فى مواجهة أزمات النمو لتحقيق المقاولات المستدامة

العنوان بلغة أخرى: Critical Organisational Characteristics of the Entrepreneur in the Face of Growth Crises to Achieve Sustainable Entrepreneurship
المصدر: مجلة الحقيقة
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار
المؤلف الرئيسي: سالمي، عبدالجبار (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Selmi, Abdeldjabar
المجلد/العدد: مج18, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: مارس
الصفحات: 286 - 301
ISSN: 1112-4210
رقم MD: 1002592
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
التنمية المستدامة | المخاطر الاقتصادية | الاستراتيجيات الانمائية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المقاولة المستدامة | التراكمية | كفاءة المقاول | مواجهة الأزمات | إدارة النمو | Sustainable Entrepreneurship | Archiving | Efficiency of Entrepreneur | Facing Crises | Management of Growth
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تخرج العديد من المقاولات حديثة النشأة من السوق خلال السنوات الأولى من إنشائها في حين تنمو أخرى وتستمر في تقديم خدماتها ومنتجاتها للمجتمع عبر الزمن. هذا النمو يمكن أن يكون عن طريق التخطيط له بعد أرشفته لتتمكن المقاولة من الاستفادة من التراكمية في العمل. هناك عدد من المقاولات تبقى تتميز بالحجم الصغير، البعض الآخر تتعرض للانحدار بعد بلوغ مرحلة النضج، ومنها ما يتحول إلى مؤسسة كبيرة ورائدة خلال مدة معينة، يرجع السبب في ذلك إلى مدى اختيار فكرة اقتصادية لمشروع أكثر استدامة من خلال مخطط أعمال واقعي، وكفاءة المقاول في تجسيد هذه الفكرة وتطويرها. تهدف هذه الدراسة إلى دراسة أهم الأزمات التي يتعرض إليها المقاول أثناء مراحل نمو المؤسسة، مع تقديم الحلول المناسبة لتفادي كل أزمة لأن المقاولات المستدامة يمكنها أن تشكل الاختيار الاستراتيجي لتنمية البلد من خلال طول فترة حياتها-تحولها من مؤسسة صغيرة إلى متوسطة ثم كبيرة-وبزيادة نفعها في المجتمع اعتمادا على إدارة النمو.

Many new enterprises that have recently been founded during the first years are exposed to death on the market whereas others growth and are continue to produce products and services for the society through the time. This growth can occur through planning after its archiving, so that the entrepreneurship will be able to benefit from accumulation in work. There are certain numbers of enterprises which remains small size whereas some others are exposed to decline after reaching the phase of maturity, as for others, they are transformed to big and leading enterprises during a certain period. This is due to the choice of an economic idea of more sustainable project through a real business plan, and the efficiency of the entrepreneur in the embodying this idea and developing it. This paper outlines the most important crises that face entrepreneur during life cycle of enterprise, with offering appropriate solutions to avoid every crisis, because the sustainable entrepreneurship can from a strategic choice for country the development through its long life (its transformation from a small enterprise into medium and into a large one) and its increasing usefulness in the society depending on the management of growth.
ISSN: 1112-4210

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.