ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نظام محاسبة تكاليف الأنشطة :Ac...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

نظام محاسبة تكاليف الأنشطة :Activity based costing(ABC) نموذج مقترح لصناعة الفوسفات : شركة مناجم الفوسفات الأردنية : حالة دراسية

المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: أمين، خالد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ارشيدات، مروان سعيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 36, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 199 - 217
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 102043
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
التكاليف الصناعية | محاسبة التكاليف | الصناعة | الفوسفات | شركة مناجم الفوسفات الأردنية | تكاليف الأنشطة | النظم الإدارية | الأردن | تكاليف الإنتاج
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

131

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اقتراح نظام محاسبة تكاليف مبني على الأنشطة Activity Based Costing (ABC) بديلاً لنظام محاسبة التكاليف الحالي في شركة مناجم الفوسفات وذلك بعد التعرف إلى العديد من منافع تطبيق هذا النظام، إذ إن منطق علاقة السبب والنتيجة في تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة يؤدي إلى نتائج صحيحة وأكثر دقة مقارنة بنتائج النظام الحالي الذي يعتمد في تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة على أسس تقديرية ترتبط بالحجم. إن من أهم ركائز الأنظمة الإدارية الحديثة عند اختيار نظام محاسبة التكاليف هي أن يكون هذا النظام قادراً على توفير المعلومات الصحيحة التي تساعد الإدارة على مواجهة تحديات البيئة الصناعية الحديثة.فقد ارتأى الباحث إمكانية مواجهة تلك التحديات بتبني فكرة تطبيق نظام محاسبة التكاليف بالأنشطة خاصة وأن نتائج الدراسات السابقة قد بينت أن تطبيق هذا النظام يؤدي إلى التوصل إلى تكاليف صحيحة ودقيقة للمنتجات، كما يؤدي إلى تخفيض التكاليف من خلال التخلص من الأنشطة التي لا تضيف قيمة للمنتجات. إن منهج الباحث في هذه الدراسة تمثل بعرض موجز لأدبيات نظام تكاليف محاسبة التكاليف بالانشطة (Activity Based Costing) لتعريف القارئ بالإطار النظري لهذا النظام ، حيث عرض بالتفصيل مقومات هذا النظام وإطاره النظري والمزايا التي يوفرها . وقد أوصى الباحث بأهمية قيام إدارة شركة الفوسفات بتوفير المتطلبات اللازمة لتطبيق هذا النظام واعتبار ذلك هدفاً تسعى اليه بما له من مزايا عديدة تناولتها الدراسة.

This research paper aimed at proposing a costing model to replace the current cost accounting system at Jordan Phosphate Mines Company (JPMC) in light of the encouraging benefits of Activity Based Costing (ABC). More accurate cost information results are obtained from ABC than from the traditional cost accounting systems, because ABC logic relies on the relationship of 'cause and effect' when allocating indirect costs rather than on only volume-based allocation. Previous results of some ABC studies showed that its implementation usually led to reduction in costs and improved efficiency in production by decreasing non value added activities. Traditional cost accounting systems have been under constant criticism due to the distortions in costing coming from the inability to accurately and fairly allocate indirect costs. Advantages of this modern costing system encouraged the researcher to propose a model that is based on Underlying theory. The proposed ABC model is made up of several sub models, were linked together using Microsoft Excel, which the researcher saw as the appropriate customized tool to handle the unique requirements at JPMC and which could manage the huge amounts of data. As a result of the research, the researcher reached the conclusion that JPMC is able to implement ABC to replace the current cost accounting system. Even if implementation is not planned for in the near future, the management of JPMC ought to keep the idea alive due to the numerous strategic benefits that ABC may provide.
وصف العنصر: النص باللغة الإنجليزية
ISSN: 1026-373X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.