ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور إدارة السلامة والصحة المهنية في تحسين الكفاءة الإنتاجية بالمؤسسات الصناعية الجزائرية بالتطبيق على مجمع مطاحن الجلفة

المصدر: مجلة إدارة الجودة الشاملة
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: بن عودة، مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benaouda, Mustapha
المجلد/العدد: مج18, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 1 - 14
ISSN: 1605-427x
رقم MD: 1020685
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة السلامة والصحة المهنية | الكفاءة الإنتاجية | مجمع مطاحن الجلفة | Occupational Safety and Health Management | Productive Efficiency | Djelfa Mills Complex
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

38

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة موضوع دور إدارة السلامة والصحة المهنية في تحسين الكفاءة الإنتاجية بالمؤسسة الصناعية، وطبقت الدراسة على عينة مكونة من (70) موظفا، من أصل مجتمع الدراسة المكون من (204) موظف. حيث استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع المعلومات والبيانات، وتم توزيع الاستبيان عشوائيا على مختلف العاملين بمجمع مطاحن الجلفة، وذلك على اختلاف مستوياتهم التنظيمية (إدارة عليا، إدارة وسطى، إدارة إشرافية، وظائف نمطية). وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها ما يلي: ارتفاع مستوى إدراك جميع أبعاد إدارة السلامة والصحة المهنية، (السياسة والالتزام، التخطيط، العمليات والتطبيق، الفحص والتصحيح، التحسين المستمر)، إذ سجلنا تحققهم بمستويات مرتفعة. ارتفاع مستوى إدراك الكفاءة الإنتاجية لدى العاملين بمركب مطاحن الجلفة. تبين من خلال نتائج الانحدار الخطي المتعدد أن هناك علاقة تأثير موجبة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 ≥ ɑ)، بين بعدي (السياسة والالتزام، التحسين المستمر)، والكفاءة الإنتاجية لدى العاملين بمركب مطاحن الجلفة. تبين من خلال نتائج الانحدار الخطي المتعدد أنه لا توجد علاقة تأثير موجبة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (A ≤ 0,05)، بين أبعاد (التخطيط، العمليات والتطبيق، الفحص والتصحيح)، والكفاءة الإنتاجية لدى العاملين بمجمع مطاحن الجلفة.

This study dealt with the issue of the role of occupational safety and health management in improving the productive efficiency of the industrial institution, The study was applied to a sample of (70) employees, out of a study population of (204) employees. The study used a questionnaire as a key tool for collecting information and data, The questionnaire was distributed randomly to various workers in the Djelfa Mills Complex, of different organizational levels (Top management, Middle management, Lower management, Typical functions), The study concluded to a set of results including the following: The high level of awareness of all the dimensions of the occupational safety and health management (Policy and commitment, planning, operations and application, examination and correction, continuous improvement) as we noticed high levels. The high level of awareness of productive efficiency among workers in the Djelfa Mills Complex. The study showed through the multiple linear regression results that there is a statistically significant positive effect at α level (α ≤ 0.05) between (Policy and commitment, continuous improvement) and productive efficiency among workers in the Djelfa Mills Complex. The study showed through the multiple linear regression results that there is no statistically significant positive effect at α level (α ≤ 0.05), between (planning, operations and application, examination and correction) and productive efficiency among workers in the Djelfa Mills Complex.

ISSN: 1605-427x