ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







انعكاس التشارك المعرفي علي الميزة التنافسية: بحث ميداني في شركة زين الأثير للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: Reflecting Knowledge Sharing on Competitive Advantage: Field Research in Zain Al Atheer Telecommunication Company
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الدباغ، رائدة مال الله محمد شيت (مؤلف)
المجلد/العدد: س42, ع121
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 209 - 226
DOI: 10.31272/JAE.42.2019.121.11
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1062567
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التشارك المعرفي | النهج الرسمي | النهج الغير رسمي | الميزة التنافسية | Cognitive Sharing | Formal Approach | Informal Approach | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: كثيرا ما تعرضت منظمات اليوم لانتقاد بسبب مقاومة التغيير وعدم اتباع نهج مبتكر لتحسين أداء الأعمال في المستقبل. ونتيجة للتغيرات الحادة التي تتسم بها بيئة العمل فإن المنظمات تدرك تماما أهمية التشارك المعرفي وانعكاسه على الميزة التنافسية إذ من خلال البحث الحالي تم وضع نموذج مفاهيمي لدعم وتنفيذ النهج الملائم للتشارك المعرفي ليساهم في نهاية المطاف في تحقيق الميزة التنافسية. ومن هنا برزت مشكلة البحث التي تشخص مدى أدراك عينة البحث المختارة من شركة زين الأثير للاتصالات في بغداد انعكاس التشارك المعرفي على الميزة التنافسية. ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث تمت صياغة فرضية البحث والمتكونة من فرضيتين رئيسين، استخدم هذا البحث الاستبانة كأداة رئيسة للحصول على البيانات والمعلومات، وبعد التحقق من المقياس تم استخدام عدد من الأساليب والأدوات الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث مثل (المتوسط الحسابي والانحراف المعياري، معامل الارتباط (Person)، اختبار الانحدار الخطي البسيط)، كما اختيرت عينة عشوائية طبقية من مديري الإدارة العليا ومديري الأقسام والشعب والوحدات لشركة زين الأثير للاتصالات وتجسدت عينة البحث بــــــ (94) مديراً وتوصل البحث إلى استنتاجات محددة من أهمها أن التشارك المعرفي ينعكس وبشكل إيجابي على الميزة التنافسية. كما وتم صياغة مجموعة من التوصيات التي يؤمل أن يستفاد منها المعنيين بالبحث.

Today's organizations are often criticized for resisting change and for not adopting an innovative approach to improving future business performance. As a result of the sharp changes in the work environment, organizations are fully aware of the importance of knowledge sharing and its impact on competitive advantage. Through current research, a conceptual model has been developed to support and implement an appropriate approach to knowledge sharing to ultimately contribute to competitive advantage. Hence, the problem of research, which diagnoses the degree of awareness of the research sample selected from Zain Al Atheer Telecom in Baghdad, reflected the knowledge sharing impact on the competitive advantage. To illustrate the relationship between the research variables, the research hypothesis, which consists of two main hypotheses, was formulated. Persons, a simple linear regression test), was also selected stratified random sample of directors of senior management and managers of departments, divisions and units of Zain Knowledge sharing is positively reflected in competitive advantage. A set of recommendations has also been formulated that will hopefully be used by the stakeholders.

ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة