المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على العوامل المؤثرة في تنفيذ استراتيجية المشتريات وكذلك التحقق مما إذا كان أداء المشتريات يلعب دور الوسيط في تعزيز تأثير العوامل المختارة في تنفيذ استراتيجيات الشراء في القطاع العام الفلسطيني، استخدم الباحث أسلوب البحث الكمي، وقد تم تطوير الاستبيان المنظم لجمع البيانات الأولية، مجتمع الدراسة هو موظفي المشتريات في 99 مؤسسة حكومية فلسطينية، بينما بلغت عينة الدراسة 141 مستجيبا في 22 مؤسسة حكومية، بينما تم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS لاستخلاص النتائج، وتشير نتائج الدراسة إلى أن العوامل المختارة مرتبطة بشكل كبير بأداء المشتريات وتنفيذ استراتيجيات الشراء في القطاع العام الفلسطيني، علاوة على ذلك، تشير النتائج إلى أن الهيكل التنظيمي والثقافة التنظيمية والموارد والقدرات تؤثر على تنفيذ استراتيجيات المشتريات العامة في القطاع العام الفلسطيني، في حين أن القيادة التحويلية لا يؤثر على تنفيذ استراتيجيات المشتريات العامة في القطاع العام الفلسطيني. بالإضافة إلى أن أداء المشتريات يلعب دور الوسيط في تعزيز تأثير العوامل المختارة في تنفيذ استراتيجية المشتريات في القطاع العام الفلسطيني، توصي الدراسة بضرورة أن يولي القطاع العام الفلسطيني مزيدا من الاهتمام لجميع العوامل المختارة وخاصة الهيكل التنظيمي وتعديله بما يؤدي إلى تفعيل دور موظفي المشتريات لتحقيق أهداف المؤسسة. كما يجب أن تركز على تفعيل تنفيذ استراتيجية الشراء من خلال مواءمة استراتيجيات الشراء مع الميزانيات المتاحة، وإشراك جميع أصحاب المصلحة والموظفين الخبراء في صياغة وتنفيذ استراتيجيات الشراء، ووضع وتفعيل مؤشرات الأداء الرئيسية للتحكم في عملية التنفيذ ومراقبتها. وكان من أهم القيود التي واجهت الباحث خلال هذه الدراسة، أن جمع البيانات كان في فترة الطوارئ (COVID 19) مما جعل الاتصال بالمؤسسات الحكومية وموظفي المشتريات فيها صعبا للغاية. يقترح الباحث إجراء دراسة حول أثر الإصلاحات في قانون المشتريات العامة الفلسطيني.
|