| LEADER |
03069nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0485277 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 174460
|a النجار، فريد راغب محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a ورقة عمل حول : إقتراح خطط للانقاذ الوطني :
|b مصر قي مرحلة التحول
|
| 246 |
|
|
|a Proposed National Recovery Plans :
|b Egypt in Trannsition
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - وحدة بحوث الأزمات
|c 2011
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 35 - 47
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
| 520 |
|
|
|a أتجه العالم الغربي (أمريكا وأوروبا) بعد كارثة 11 سبتمبر 2001 إلى إنشاء وحدات لإدارة استمرارية الدولة والأعمال وتوفير خطط للإنقاذ السريع: واتجهت الدول الأخرى بعدها إلى إنشاء معاهد متخصصة وتحديد معايير ومواصفات دولية لضمان الإنقاذ الوطني وضمانات للاستمرارية مثال ذلك المواصفة البريطانية Bsiz 25999 وأصبح من الضروري- عالميا- أن يتم تدريب الكوادر على وظيفة مدير استمرارية الأعمال BCM يتخصص في تحليل آثار توقف الأعمال (BIA) Business Impact Analysis وطرح خطة إنقاذ Busine Contininty plans وأهمية قياس المخاطر وتحليلها وتوفير وسائل تخفيضها وإدارة الفشل وتطبيق أسلوب Disaster Contingency & Recovery Plans. لذلك حاولنا في هذه الورقة الفنية طرح أهمية خطط الإنقاذ في مصر، وبرامج السيطرة على الفوضى، وتوصيف خطط الإنقاذ قصيرة المدى، ومتوسطة المدى، وطويلة المدى، وأخيرا توصلت الورقة إلى طرح الإطار العام المقترح للإنقاذ الوطني واقتراح برامج لمراجعة التهديدات ومراقبة المخاطر. وخاصة أن هناك أزمة فكر أحادي بعيدا عن الفكر المنظومي المتكامل.
|
| 653 |
|
|
|a خطط متوسطة المدى
|a مصر
|a خطط الانقاذ
|a خطط قصيرة المدى
|a خطط طويلة المدى
|a مراقبة المخاطر
|a الجوانب الاقتصادية
|a الجوانب السياسية
|a الجوانب الاجتماعية
|a الازمات الاقتصادية
|a الامن القومي
|a الامن الاجتماعي
|a الثورة المصرية للشباب 25 يناير 2011م
|
| 773 |
|
|
|c 002
|d القاهرة
|i وحدة أ د. محمد رشاد الحملاوي لبحوث الازمات. كلية التجارة. جامعة عين شمس
|l 000
|m مج 1
|o 8333
|p 16
|s المؤتمر السنوي السادس عشر: آثار وسبل مواجهة الأزمات المجتمعية الناتجة عن أحداث الربيع العربي
|v 001
|
| 856 |
|
|
|u 8333-001-000-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 113161
|d 113161
|
