ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

A Study to Investigate and Improve the Construction Manager’s Role in the Jordanian Construction Industry

العنوان بلغة أخرى: دراسة لتعميق وتحسين دور مدير الانشاء في قطاع الإنشاءات الأردني
المؤلف الرئيسي: الشريف، عمر باسم ناصر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: اصبيحات، جمال (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 72
رقم MD: 1133598
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الاردنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: إدارة الإنشاء هي إحدى الطرق المستخدمة لتنفيذ المشاريع في العالم منذ أكثر من خمسين عام. تهدف هذه الدراسة لتحسين هذه الطريقة وتطبيقاتها في قطاع الإنشاءات الأردني. عرضت هذه الدراسة تلخيصا لمفهوم إدارة الإنشاء مقارنة بالطريقة التقليدية كما طرحت دور ومسؤوليات مدير الإنشاء. ولتحقيق هدف الدراسة فقد توصلت هذه الدراسة لما يسمى جدول مسؤوليات مدير الإنشاء خلال مراحل المشروع المختلفة استنادا إلى العقود العالمية وإلى قطاع الإنشاء الأردني. كما تضمنت الدراسة استبيانا تم توزيعه على مائة وتسعون مشاركا من شركات متعلقة بالإنشاءات (شركات إدارة إنشاء، مالكين، مقاولين درجة أولى وثانية ومشرفون هندسيون). هدفت هذه الاستبانة للتوصل إلى مدى تغطية دور مدير الإنشاء في العقود المبرمة ومدى تطبيق مسؤولياته خلال تنفيذ المشروع. كما تضمنت ثلاثة وثلاثون عاملا تؤثر على صحة تطبيق هذه الطريقة. توصلت الدراسة إلى أن العقود المبرمة في الأردن تغطي بمعدل متوسط مسؤوليات مدير الإنشاء كما أن صحة تطبيقها تعتبر متوسطة. إضافة إلى ذلك فإن الدراسة توصلت إلى أن "سلطة مدير الإنشاء على كافة الأطراف" و "عدالة مدير الإنشاء" و "طريقة إحالة العطاءات" هم أكثر العوامل تأثيرا على نجاح تطبيق إدارة الإنشاء في الأردن.

عناصر مشابهة