ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

ممارسات السلطة بين التنظيم البيروقراطي والسلوك الاستراتيجي في ضوء مقاربتي ماكس فيبر وميشال كروزييه

العنوان بلغة أخرى: Authority Practices between Bureaucratic Organization and Strategic Behavior in Light of the Approaches of Max Weber and Michel Crozier
المصدر: مجلة الباحث في العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، صالي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ismail, Sali
مؤلفين آخرين: زواتيني، عبدالعزيز (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 335 - 346
DOI: 10.35156/1869-013-002-025
ISSN: 2600-6049
رقم MD: 1157228
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات السلطة | التنظيم البيروقراطي | السلوك الاستراتيجي | Strategic Behavior | Bureaucratic Organization | Authority Practices
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى محاولة تحليل إشكالية ازدواجية السلطة لشبكة العلاقات في منظمات العمل من خلال الممارسات التي تتم ضمن القوانين واللوائح التنظيمية من جهة والسلوكات الاستراتيجية من جهة أخرى، وينجم عنها جملة من الأعباء يجابهها القادة أو الفاعلين في أعلى مستويات الهرم التنظيمي باعتبارها علاقة تبادلية بين الرئيس والمرؤوس، في ضوء مقاربتي ماكس فيبر max viber والنموذج المثالي للبيروقراطية الذي يتضمن جوانب إيجابية والقائم على القوانين والقواعد والإجراءات الصارمة الهادفة لتحقيق العقلانية وجوانب سلبية متمثلة في صفة التجريد وصعوبة النزول به إلى الواقع والتي كانت نقطة انطلاق لانتقادات الكثير من المنظرين، أمثال ميشال كروزييه MICHEL CROZIER الذي صاغ نظرية التحليل الاستراتيجي والتي اهتمت بكيفية بناء الأفعال الجماعية من خلال فهم وتحليل سلوك الأفراد في مختلف وضعيات العمل والذهنية التي يفكر بها الفاعل في تجاوز أو تثبيط قرارات الفاعلين على مستوى السلطة التنظيمية لتحقيق أهدافه ومصالحه الشخصية، حيث أن نجاح التنظيم أو فشله يتوقف على مستوى قبول أو رفض القيم التنظيمية للفاعلين سواء كانوا رؤساء أو مرؤوسين.

The article aims to analyze the duality of outhority for the network of relationships in work organizations through the practices that take place within the laws and regulation lits in the one hand and the strategic behaviour on the other hand resulting in a set of burdens that leaders or actors at the highest levels of the organizational hierarcty face and confront considering it a reciprocal relationship between the superior and the subordinate. In the light of the german max weber two approaches about the ideal model of bureaucratic, wich includes positive aspacts aimed at achieving rationality and it is based on strict laws, rules and procedures. Also, it includes negative aspects represented in the quality of abstraction and the difficulty of bringing it to reality was a starting poist for the criticism of many theorists, such as mechal crozier the french tho fromulated the theory of strategic analysis which concerned how to build collective actions through understanding and analyzing the behaviour of individuals in various work situations and the mentality that the actor thinks about in exceeding or discouraging the decisions of the actors at the levels of the organisational authority to achieve his goals and personal interests as the success or failure of the organisation authority to achieve his goals and personal interests as the success or failur of the organisation depends on the level of acceptance or rejection of the organisational values of the actors whether they are superiors or subordinates.

ISSN: 2600-6049

عناصر مشابهة