ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > سبل تنمية الدور التوريدي للمؤس...>الوصف

سبل تنمية الدور التوريدي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر من خلال سلاسل القيمة العالمية

العنوان بلغة أخرى: Ways to Develop the Supply Role of Small and Medium Enterprises in Algeria through Global Value Chains
المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: ريغي، هشام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Righi, Hichem
المجلد/العدد: مج23, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 203 - 235
DOI: 10.54244/1902-023-001-032
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 1173715
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
اقتصاديات الدول | التنمية المستدامة | الصادرات السلعية | القنوات التوريدية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلاسل القيمة العالمية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | الموردين المستقلين | أشكال الإنتاج الدولية الغير قائمة على المساهمة في رأس المال | استثمار أجنبي مباشر | Global Value Chains | Small and Medium Enterprises | Independent Suppliers | Non-Equity Modes of International Production | Foreign Direct Investment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى بحث مختلف القنوات التوريدية التي يُمكن أن تخلقها سلاسل القيمة العالمية وفرص تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة دورها التوريدي من خلال هذه القنوات. فسلاسل القيمة العالمية تخلق ثلاثة قنوات توريدية تتمثل في التزود من الموردين المستقلين، الاستثمارات السهمية والاستثمارات الغير السهمية. وتتيح هذه القنوات للشركات الصغيرة والمتوسطة تطوير دورها التوريدي. وبالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر فإن مشاركتها في سلاسل القيمة المعقدة والبسيطة منعدمة أو تكاد، بالنظر لهيمنة الصادرات الطاقوية على الصادرات السلعية، حيث تفتقر هذه المؤسسات إلى القدرات اللازمة للعب دورها التوريدي كموردين مستقلين أو الانخراط في أشكال إنتاج دولية غير قائمة على المساهمة في رأس المال. كما لا يساهم الاستثمار الأجنبي المباشر في توسع هذه المؤسسات.

The aim of this study is to examine the different supply channels that global value chains can create and the opportunities for small and medium enterprisesto develop their supply role through these channels. Global value chains create three supply channels: the procurement from independent suppliers, equity and non-equity investments. These channels enable small and medium enterprisesto develop their supply role. For small and medium-sized enterprises in Algeria, their participation in complex and simple value chains is non-existent or almost, given the dominance of energy exports over commodity exports, where these enterprises lack the necessary capacities to play their supply role as independent suppliers or engaging in non-equity modes of international production. Foreign direct investment also does not contribute to the expansion of these enterprises.
ISSN: 1112-2382

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.