ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

معوقات تمكين المرأة الكويتية في سوق العمل: التحديات وآليات المواجهة

العنوان بلغة أخرى: Obstacles to Empowering Kuwaiti Women in the Labor Market: Challenges and Confrontation Mechanisms
المصدر: حوليات آداب عين شمس
الناشر: جامعة عين شمس - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: القاضي، لبنى أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Qadi, Lubna Ahmed
المجلد/العدد: مج49
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيه
الصفحات: 434 - 461
DOI: 10.21608/aafu.2021.195169
ISSN: 1110-7227
رقم MD: 1181166
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | المرأة الكويتية | سوق العمل | Empowerment | Kuwaiti Women | Labor Market
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

235

حفظ في:
المستخلص: تؤمن دولة الكويت بأن التنمية الشاملة لا يمكن تحقيقها في المجتمع دون المشاركة الإيجابية من قبل المرأة، كما تؤمن بأهمية دور المرأة باعتبارها نصف المجتمع وتسعى لتفعيل إسهامها في الحياة العامة من خلال السياسات والخطط الحكومية. ووفقا لإجمالي السكان الكويتيين عام 2018، تشكل المرأة الكويتية أكثر من نصف سكان المواطنين الكويتيين حيث بلغت نسبة الإناث حوالي 51 %. وبالنظر إلى مستويات التمكين المتاحة للمرأة الكويتية في سوق العمل نجد التناقض المذهل حيث تشير الإحصائيات الصادرة في عام 2016 أن الكويت فاقت المتوسط الإقليمي في نسبة مشاركة المرأة سواء في التعليم أو في القوي العاملة، ولكن لا تزال مشاركة المرأة (37,6%) في القطاع الإنتاجي الخاص أقل من مشاركة الرجال (54.2%). وتستهدف الدراسة توصيف وتحليل أهمية عمل المرأة الكويتية في تحقيق التنمية وكذلك أهم مظاهر تمكينها في سوق العمل، وكذلك عرض ومناقشة أهم التحديات والمعوقات التي تواجهها في هذا السياق ومحاولة التوصل إلى مجموعة مقترحة من الآليات لدعم وتعزيز عملية تمكين المرأة الكويتية في سوق العمل. وقد توصلت الدراسة إلى أهمية وضع الاحتياجات التدريبية قيد التنفيذ من خلال خطة زمنية طموحة تتيح فرص الحصول على التدريب لكافة النساء الراغبات في الدخول لسوق العمل وتقلد المناصب القيادية، ومن المفيد أن يتم تصميم البرامج التدريبية للرجال والنساء سويا يحضرها أصحاب الخلفيات العلمية المشتركة على حد سواء. وأن يركز المعنيين بتمكين المرأة على زيادة الوعي لدى الرجال والمجتمع بشكل عام بأهمية وجود فرص متساوية للجميع في شغل وظائف ومستويات إدارية وتنفيذية أعلي طالما توافرت الكفاءة اللازمة لما في ذلك من عائد مباشر على تحقيق التقدم الحقيقي المستدام بالكويت."

The State of Kuwait believes that comprehensive development cannot be achieved in society without the positive participation of women. It also believes in the importance of the role of women as half of society and seeks to activate its contribution to public life through government policies and plans. According to the total Kuwaiti population in 2018, Kuwaiti women make up more than half of the population of Kuwaiti citizens, with 51% of females. In view of the levels of empowerment available to Kuwaiti women in the labor market, we find a staggering contradiction. Statistics released in 2016 indicate that Kuwait has exceeded the regional average in the participation of women in both education and the labor force, but the participation of women (37.6%) is still in the sector. Private productivity is lower than that of men (54.2%). The study aims at describing and analyzing the importance of the work of Kuwaiti women in achieving development as well as the most important aspects of their empowerment in the labor market, as well as presenting and discussing the most important challenges and constraints they face in this context and trying to reach a proposed set of mechanisms to support and strengthen the process of empowering Kuwaiti women in the labor market.. The study concluded that it is important to put training needs under implementation through an ambitious time plan that provides access to training for all women wishing to enter the labor market and hold leadership positions. It is useful that training programs for men and women are designed together with participants of common scientific backgrounds. whether. And to focus on empowering women to raise awareness among men and society in general of the importance of equal opportunities for all in the occupation and higher administrative and executive levels as long as there is the necessary efficiency because of the direct return on achieving real progress sustainable in Kuwait."

ISSN: 1110-7227