ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

The Effect of Companies’ Employment of their Ex-Auditors on their Audit Quality: Evidence from UK

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Al-Adwey, Laila Mohamed Alshawadfy (Author)
المجلد/العدد: س9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 9 - 42
رقم MD: 1285561
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
فترة التهدئة | المملكة المتحدة FTSE100 | المستحقات غير العادية | جودة المراجعة | إدارة أرباح | من باب المراجع لباب العميل | Auditor to Client Revolving Door | Audit Quality | Cooling Off Period | UK FTSE100 | Earning Management Abnormal Accruals
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: فرضت الهيئات التنظيمية في المملكة المتحدة فترة تهدئة لمدة عامين حتى يتمكن أحد أعضاء فريق المراجعة السابق من شغل منصب إداري داخل شركة العميل وتسمي هذه الظاهرة من باب المراجع لباب العميل (ACRD). تشير الأدبيات ذات الصلة إلى نتائج مختلطة حول الآثار المترتبة لهذه الظاهرة على جودة المراجعة. الهدف من هذا البحث هو فحص تأثير هذا النوع من التوظيف على جودة المراجعة لشركات FTSE 100 في المملكة المتحدة للفترة من ۲۰۰۸ إلى ۲۰۱۸. توصلت الدراسة باستخدام Kothari et al. (2005) لحساب القيمة المطلقة للاستحقاقات غير العادية إلى أن الشركات التي تقوم بتعيين أحد أعضاء فريق المراجعة السابق لديها تظهر مستويات أقل من الاستحقاقات مقارنة بالشركات الأخرى التي ليس لديها مثل هذه التعيينات. يشير ذلك إلى التأثير الإيجابي لتوظيف المراجعين على جودة المراجعة في شركات العملاء. بالإضافة لذلك أوضحت الدراسة أن المديرين غير التنفيذيين المنتسبين لمكتب المراجعة السابق وفي نفس الوقت أعضاء بلجان المراجعة يساهموا بشكل كبير في تقليل مستويات الاستحقاقات المطلقة وذلك لدورها الرقابي والحوكمي. أظهرت النتائج أيضا أن فترة التهدئة لا مفر منها في تعزيز جودة المراجعة للشركات التي لديها تعينات لأعضاء فريق المراجعة السابق مقارنة بالشركات الأخرى التي ليس لديها مثل هذه التعيينات.

The UK regulatory bodies mandated two years cooling off period before the former audit team members can hold a managerial position within the client firm. The pertinent literature indicates mixed results around the implications of the companies’ employment of their ex- auditors or what is called Auditor to Client Revolving Door practise (ACRD) on the audit quality. The aim of this paper is to examine the effect of ACRD hires on the audit quality for UK FTSE100 companies for the period from 2008 to 2018. Using the Kothari et al. (2005) model to calculate the absolute value of abnormal accruals, the paper finds that companies with ACRD hires demonstrates lower levels of the absolute accruals compared to other companies with no ACRD hires. This indicates the positive, rather than negative, effect of ACRD employment on the audit quality. Further insights on the corporate hierarchal positions of the ACRD hires reveals that the affiliated non-executive directors that are members in the audit committees significantly reduce the levels of the absolute accruals, highlighting their oversight and governance role. The paper also finds the inescapable of the cooling-off period in enhancing the audit quality for the companies with affiliated compared to those with non-affiliated hires.