ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إدارة التغيير التنظيمي في...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر إدارة التغيير التنظيمي في تكامل سلسلة التوريد لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Change at Management on Supply Chain Integration Jordanian Companies for Human Pharmaceutical Manufacturing
المصدر: مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: زرافيلي، لينا شكري جبرا (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zarafili, Lina Shukri Jabra
مؤلفين آخرين: زرافيلي، سامي شكري جبرا (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج22, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 264 - 289
DOI: 10.34028/1069-022-002-004
ISSN: 1561-9109
رقم MD: 1324891
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الصناعات الدوائية | إدارة سلسلة التوريد | التغيير التنظيمي | الشركات الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التغيير التنظيمي | تكامل سلسلة التوريد | الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية | Organizational Change Management | Supply Chain Integration | Jordanian Companies for Human Pharmaceutical Manufacturing
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحليل أثر إدارة التغيير التنظيمي في تكامل سلسلة التوريد لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، وتكون مجتمع الدراسة من المديرين العاملين في الإدارتين: العليا، والوسطى، وعددهم (493) مديرا لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، والبالغ عددها (17) شركة، واستخدمت الدراسة أسلوب المسح الشامل لجميع عناصر مجتمع الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واستخدام استبانة تكونت من (28) فقرة كأداة لجمع البيانات من عناصر مجتمع الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى تبني إدارة التغيير التنظيمي، بأبعادها: (التغيير في الهيكل التنظيمي، التغيير في التكنولوجيا، التغيير في الموارد البشرية، والتغيير في الثقافة التنظيمية)، ومستوى تكامل سلسلة التوريد، بأبعادها: (تكامل الموردين، تكامل العملاء، وتكامل العمليات)، لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، قد بلغا الدرجة المرتفعة على مقياس (ليكرت) الخماسي، كما توصلت نتائج الدراسة إلى وجود أثر مهم ذي دلالة إحصائية لتبني إدارة التغيير التنظيمي في تكامل سلسلة التوريد لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية. وقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز مستوى تبني إدارة التغيير التنظيمي في الشركات المبحوثة؛ لما له من أثر في تكامل سلسلة التوريد.

The study aims to analyze the impact of organizational change management on supply chain integration at Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing. The study population consisted of all managers working in senior and middle level managements totaled of (493) managers at (17) Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing, the study used a comprehensive survey method of all study population elements, and used the descriptive analytical method, and the questionnaire consisted of (28) items used as a tool to collect data from the study population elements. The study concludes that the adoption level of organizational change management with its dimensions (change in organizational structure, change in technology, change in human resources, and change in organizational culture), and the level of Supply Chain Integration with its dimensions (supplier integration, customer integration, and operations integration), at Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing have reached a high degree on the five-level Likert scale, the study also concluded an important statistic significant impact of organizational change management on supply chain integration at Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing. The study recommended the necessity of promoting the adoption level of organizational change management at the researched companies; because of its impact on supply chain integration.
ISSN: 1561-9109

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.