ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ملامح حوكمة الشركات العائلية ف...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

ملامح حوكمة الشركات العائلية في مركز دبي المالي العالمي وقانون تنظيم الملكية العائلية في إمارة دبي لسنة 2020

العنوان بلغة أخرى: The Aspects of Governance of Family Companies in the Dubai International Financial Centre and the Law of 2020 Regulating Family Ownership in the Emirate of Dubai
المصدر: مجلة جامعة الشارقة للعلوم القانونية
الناشر: جامعة الشارقة
المؤلف الرئيسي: الشامسي، فاطمة حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshamsi, Fatima Hassan
مؤلفين آخرين: عبدالحي، عماد الدين أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 176 - 207
ISSN: 2616-6526
رقم MD: 1352574
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
حوكمة الشركات | الشركات العائلية | قانون الملكية العائلية | المراكز المالية | دبي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوكمة | الشركات العائلية | قانون الملكية العائلية | مكتب العائلة | مركز دبي المالي | Governance | Family Businesses | Family Ownership Law | Family Office | Dubai International Financial Centre
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تتمحور هذه الدراسة حول البحث عن ملامح حوكمة الشركات العائلية لدى كل من مركز دبي المالي العالمي وقانون تنظيم الملكية العائلية في إمارة دبي لسنة 2020، وذلك من خلال بيان المرامي التي هدف إليها كل منهما لحوكمة الشركات العائلية عبر بيان الدور الرئيسي لمكتب العائلة ومدى كفاية اللائحة التنظيمية الصادرة في عام 2011 وتضمنها أسس وقواعد تنظيمية وذات الأمر بالنسبة لقانون الملكية العائلية، ومن ثم بيان الآليات القانونية والعملية التي تتبنى نظام الحوكمة، باعتبارها وسيلة هامة لإنقاذ الشركات العائلية من الانقضاء قبل وصولها لمرحلة الجيل الرابع كأبعد حد؛ لما لهذه الشركات من تأثير قانوني واقتصادي في دولة الإمارات العربية المتحدة، فضا عن بيان فاعلية تطبيق مبادئ الحوكمة من قبل الشركات العائلية المسجلة في المركز أو المنطوية تحت مظلة قانون الملكية العائلية. إذ تواجه الشركات العائلية تحديات عديدة على المستويين العائلي والعملي وانتهت الدراسة إلى أن اللائحة التنظيمية لمكتب العائلة كما هو الحال بالنسبة لقانون تنظيم الملكية العائلية تركت مسائل العمل العائلي متروكة لحرية أفرادها، وبالتالي عدم فاعلية القانون واللائحة في تطبيق الحوكمة. وعليه، أوصت الدراسة بقيام مركز دبي المالي وكذلك المشرع في إمارة دبي بالعمل على إدخال تشريعات على القانون المذكور تهدف إلى وضع قواعد تنظيمية صريحة وواضحة تلزم الشركات العائلية بوجه الخصوص بالخضوع لنظام الحوكمة؛ حتى تحقق أكلها القانوني.

This study focuses on the aspects of governance of family companies in the Dubai International Financial Centre (DIFC) and the law of 2020 regulating family ownership in the Emirate of Dubai. It states their aims to have family corporate governance to attract companies to register in DIFC or organize their status under this law by specifying the role of the family office and its regulatory bylaw of 2011. The study sheds light on the extent to which foundations and regulations are included. The same applies to the family-ownership law which clarifies the legal and applied mechanisms for adopting the governance system as means of saving family businesses from expiring before reaching the third/ fourth generation phases, as these companies have legal and economic impact in the UAE. The present study also demonstrates the effectiveness of applying governance principles by family-owned companies registered in DIFC or those working under Family-Ownership Law. However, the founders of family-owned companies face challenges at the family and practical levels represented by family disputes, leadership transmission, mismanagement, and the lack of strategic planning. The study concluded that the regulation of the family office, as is the case with the law regulating family ownership, left the issues of family work to the freedom of its members, hence the ineffectiveness of the law and application of governance. The study recommended that DIFC and Dubai legislator issue legislations obliging family-businesses to submit to the governance system for legal compliance purposes.
ISSN: 2616-6526

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.