ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الرافعة المالية على عدم تم...>الوصف

أثر الرافعة المالية على عدم تماثل سلوك التكلفة: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Financial Leverage on Cost Stickiness: An Applied Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: الدسوقي، أيمن رفعت عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسين، كمال (م. مشارك) , محمد، أمجد حسن عبدالرحمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج27, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أبريل
الصفحات: 93 - 120
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 1394753
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرافعة المالية | محاسبة التكاليف | سلوك التكاليف | أداء الشركات
كلمات المؤلف المفتاحية:
عدم تماثل سلوك التكلفة | الرافعة المالية | سلوك التكلفة | اتخاذ القرار | Financial leverage | Cost Stickiness | Cost Behavior | Decision Making
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: تقترح هذه الدراسة قياس أثر الرافعة المالية على عدم تماثل سلوك التكلفة، حيث افترضت النظريات التقليدية خطية العلاقة بين التكاليف وحجم النشاط، إلا أن أثبتت دراسة (Anderson, M., Banker, R., & Janakirman, N., 2003) ، أن التكاليف البيعية والعمومية والإدارية تزيد بمعدل 0.55 % لكل زيادة 1 % للمبيعات، بينما تنخفض بنسبة 0.35 % فقط لكل انخفاض في المبيعات بنسبة 1 %، مما يدل على أن هناك تكاليف غير متماثلة ولا تتغير بتغير حجم النشاط في البيع، وذلك بسبب أن المديرون يقوموا بإضافة الموارد والطاقات في حالة التوقع بزيادة حجم النشاط، بينما في حالة التوقع بانخفاض حجم النشاط، فإن المديرون يفاضلوا بين تخفيض الموارد والطاقات الغير مستغلة لخفض التكاليف أو الاحتفاظ بها للاستفادة بها مستقبلا في حالة زيادة حجم النشاط مرة أخرى، وينعكس ذلك على صحة التنبؤ بسلوك التكلفة لدعم عمليات التخطيط والرقابة واتخاذ القرار، وقد تقترض الشركة الأموال من الأطراف الخارجية لتحسين أداء الشركة، ولكن تؤدي عملية الاقتراض إلى زيادة الديون وزيادة التكاليف في شكل فائدة الدين، والتي ستجعل من الصعب على المديرون خفض هذه التكلفة، مما قد تؤثر على سلوك التكلفة. وتشير نتائج هذه الدراسة الى عدم معنوية العلاقة بين الرافعة المالية وعدم تماثل سلوك التكلفة، وإنما ترجع عدم تماثل سلوك التكلفة لأسباب أخرى. وتقدم هذه الدراسة توصيات بضرورة اهتمام الباحثين بمزيد من الدراسات حول سلوك التكلفة ومعرفة أسباب عدم تماثلها لدعم عمليات اتخاذ القرار.

This study proposes measuring the effect of financial leverage on the cost stickiness, as traditional theories assumed a linear relationship between costs and activity volume, but the study (Anderson, M., Banker, R., & Janakirman, N., 2003) proved that costs Sales, general and administrative costs increase by 0.55% for every 1% increase in sales, while they decrease by only 0.35% for every 1% decrease in sales, which indicates that there are asymmetric costs that do not change with the change in the volume of activity in selling, because managers add resources in the case of an increase in the volume of activity, while in the case of an expectation of a decrease in the volume of activity, managers choose between reducing untapped resources and energies to reduce costs or keeping them for future use in the event of an increase in the volume of activity again, and this is reflected in the validity of forecasting cost behavior to support operations Planning, control and decision-making. The company may borrow money from external parties to improve the company's performance, but the borrowing process leads to an increase in debt and an increase in costs in the form of debt interest, which will make it difficult for managers to reduce this cost, and effect on cost behaver. The results of this study indicate that the relationship between leverage and cost stickiness, is not significant, but the cost stickiness is attributed to other reasons. This study recommends that researchers should pay attention to more studies on cost behavior and find out the reasons for its inconsistency to support decision-making processes.
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.