العنوان بلغة أخرى: |
Power Field: A Sociological Analysis of Mechanisms of Formation Strategic Action in the Enterprise |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية |
الناشر: | جامعة باتنة |
المؤلف الرئيسي: | شيباني، عائشة (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | لبصير، شهرزاد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج24, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | جوان |
الصفحات: | 379 - 402 |
ISSN: |
1111-5149 |
رقم MD: | 1402234 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
هوية السلطة | الآليات | السياقات | الاستراتيجيات | المؤسسة | Identity of Authority | Mechanisms | Contexts | Strategies | Institution
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
إن هذا البحث لا يتجه نحو الإجابة عن ماهية السلطة، هذا السؤال الذي يحمل تاريخ في الفلسفة السياسية، الاجتماعية وفي الأنثروبولوجيا. إنه يتجه نحو الكشف عن الآليات التي تعمل بها السلطة من خلال أجهزتها، مؤسساتها ومصادر الفعل التي تمتلكها، يمكن وضع تحديد مبدئي لها: الفاعل/الفرد، البنية/ المؤسسة، المعرفة/ الخطاب، النظام/ وسائل الملكية، ومن ثم فإن إبراز هذه الآليات يساعد على تشكيل هويتها بشرطية السياق. إن اختلاف السياقات في التنظيمات الجزائرية من شأنه طبعها بملامح وأداءات مختلفة، سواء على مستوى البنية الشكلية، أو على مستوى إعادة رسم توجهاتها وأهدافها. إن رهانات الفاعلين في المؤسسات الجزائرية واستراتيجيتهم المحددة بخصوصية السياق المجتمعي قد لا تستجيب لمتطلبات البنية البيروقراطية وأداءاتها الصارمة المحددتين بالعقلانية والرشد، فبنية الفعل ومجال الحركة داخل الحقل السياسي يؤمن للفاعلين المناورة خارج املاءات التنظيم البيروقراطي، إنه يستند على معايير لها علاقة باستعدادات الأفراد الذين يوجهون نسق الفعل الملموس حسب أهدافهم. This research does not aim to answer the nature of power, a question that bears a history in political and social philosophy and in anthropology. It tends towards revealing the mechanisms by which power operates through its apparatuses, institutions and sources of action that it possesses. An initial identification can be made for them: the actor/individual, the structure/institution, knowledge/discourse, the system/means of ownership, the different contexts in the Algerian organizations would imprint them with different features and performances, whether at the level of the formal structure, or at the level of redrawing their orientations and objectives. The bets of the actors in the Algerian institutions and their strategy specific to the specificity of the societal context may not respond to the requirements of the bureaucratic structure and its strict performances that are defined by rationality and rationality tangible according to their goals. |
---|---|
ISSN: |
1111-5149 |