ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء على الميزة التنافسية: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Green Supply Chain Management Practices on Competitive Advantage: An Applied Study on Industrial Companies in Jordan
المصدر: مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة الشارقة
المؤلف الرئيسي: الخوالدة، محمد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Khawaldeh, Mohammed Ahmed
المجلد/العدد: مج20, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 1 - 31
ISSN: 1996-2339
رقم MD: 1413493
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء | الميزة التنافسية | الشركات الصناعية | الأردن | Green Supply Chain Management Practices | Competitive Advantage | Industrial Organizations | Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أثر ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء على تحقيق ميزة تنافسية للشركات الصناعية في الأردن، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي؛ إذ طبقت على عينة عشوائية بواقع (200) فرد ممن يعملون بالوظائف الإدارية العليا (مدير شركة) في الشركات الصناعية في المملكة الأردنية الهاشمية، تم استرجاع (177) استبانة صالحة للتحليل وبنسبة استرجاع بلغت (88.5 %). ولجمع البيانات اللازمة استخدم الباحث استبانة اشتملت على مقياس إدارة سلسلة التوريد الخضراء ومقياس الميزة التنافسية، وتم التحقق من مؤشرات صدقها وثباتها. وبينت نتائج الدراسة أن ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء في الشركات الصناعية في الأردن جاءت بدرجة متوسطة لجميع المجالات (الشراء الأخضر، والتصنيع الأخضر، التسويق الأخضر) والمقياس ككل، كما جاءت الميزة التنافسية في الشركات الصناعية في الأردن بدرجة مرتفعة للمقياس ككل وللمجالات (الإبداع، والجودة، والمرونة)، في حين جاءت بدرجة متوسطة للمجالين (التكلفة، والسمعة). وأشارت النتائج إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) بين ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء وجميع مجالات الميزة التنافسية (التكلفة، والجودة، والإبداع، والسمعة، والمرونة) والميزة التنافسية ككل في الشركات الصناعية.

The present study aimed to demonstrate the impact of green supply chain management practices on achieving a competitive advantage for industrial companies in Jordan. Adopting the descriptive analytical approach, the study population included a random sample of (200) individuals who worked in senior administrative positions (company manager) in industrial companies in Jordan. (177) questionnaires valid for analysis were retrieved with a recovery rate of (88.5%). To collect the necessary data, the researcher used a questionnaire that included the green supply chain management scale and the competitive advantage scale, and verified its validity as well as stability indicators. The results of the study showed that green supply chain management practices in industrial companies in Jordan recorded a medium degree for all areas (green purchasing, green manufacturing, green marketing) and the scale as a whole, while the competitive advantage in industrial companies in Jordan recorded a high degree for the scale as a whole and for the areas (creativity, quality, and flexibility). For the two areas (cost and reputation), however, it showed a medium degree. The results indicated that there is a statistically significant effect at the significance level (α ≤ 0.05) between green supply chain management practices and all areas of competitive advantage (cost, quality, creativity, reputation, and flexibility) and competitive advantage as a whole in industrial companies.

ISSN: 1996-2339