ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تتبع سلسلة التوريد باستخدا...>الوصف

أثر تتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية نظام التموضع العالمي على الميزة التنافسية في شركات صناعة الأغذية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Supply Chain Tracking Utilizing Technology of Global Positioning System on Competitive Advantage in Jordanian Food Industry Companies
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي
الناشر: اتحاد الجامعات العربية - الأمانة العامة
المؤلف الرئيسي: أبو الرب، اياس محمود أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo Al-Rob, Eyas Mahmoud
مؤلفين آخرين: الشرباتي، عبدالعزيز أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج43, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 299 - 340
DOI: 10.36024/1248-043-999-016
ISSN: 6549-1680
رقم MD: 1417999
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الشركات الصناعية الأردنية | القطاع الغذائي | إدارة سلسلة التوريد | الملاحة اللاسلكية | الأقمار الصناعية | التغذية الراجعة
كلمات المؤلف المفتاحية:
تتبع سلسلة التوريد | الميزة التنافسية | نظام المتوضع العالمي | Supply Chain Tracking | Global-Positioning System | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: هدف المقال إلى بيان أثر تتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية نظام التموضع العالمي على الميزة التنافسية في شركات صناعة الأغذية الأردنية. تعتبر هذه الدراسة وصفية وسببية، وقد تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات والتي تم تطويرها لهذا الغرض بناء على الدراسات السابقة وبمساعدة لجنة التحكيم. تم استهداف جميع شركات الأغذية المسجلة في غرفة صناعة الأردن والتي تستخدم تقنية نظام التموضع العالمي وعددها 28 شركة، وهذا يلغي الحاجة لاختيار عينة. تم استرجاع 134 استبانة من أصل 180 استبانة تم توزيعها، وكانت جميعها صالحة للتحليل، وبعد أن تم التأكد من التوزيع الطبيعي، الصدق، الثبات، الارتباط، تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد لفحص الفرضيات. وأظهرت النتائج أن هناك تطبيق متوسط لتتبع سلسلة التوريد بتقنية (GPS) بأبعادها (تتبع الموردين، تتبع الداخلي، تتبع الزبائن) وان هناك مستوى تطبيق متوسط للميزة التنافسية بأبعادها (الجودة، التكلفة، المرونة، السرعة)، وأظهرت النتائج أن هناك علاقة بين أبعاد تتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية (GPS) وأبعاد الميزة التنافسية. وأخيرا هناك أثر لتتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية (GPS) على الميزة التنافسية، حيث كان الأثر الأكبر للتتبع الداخلي ثم تتبع الزبائن، أخيرا كان هناك أثر سلبي لتتبع الموردين على الميزة التنافسية. توصي الدراسة شركات صناعة الأغذية الأردنية بتطبيق تتبع سلسلة التوريد بتقنية (GPS) بعناصرها مجتمعه بشكل أفضل لأنها تؤثر على بعضها البعض، كما توصي باستخدام أكبر لتتبع الموردين.

The article aimed to investigate the effect of supply chain tracking utilizing technology of global positioning system on competitive advantage in Jordanian Food Industry Companies. This study is considered as descriptive and cause effect study, the data were collected from by questionnaire, which developed based on previous studies and referee committee. All industry food companies, which registered in Jordanian Chamber of Industry and use GPS are targeted, which negate the need for sampling. Data collected from 134 out of 180, which have been distributed. All returned questionnaires were suitable for further analysis. After testing normality, validity, reliability, and correlation between variables, the multiple regressions were used to check the hypothesis. The results show there is moderate implementation of supply chain tracking by (GPS) technology dimensions (suppliers tracking, indoor tracking, customer tracking) and the level of implementation of competitive advantage dimensions (quality, cost, flexibility, speed) were also moderate. The results show that there is relationship between the supply chain tracking (GPS) dimensions and the competitive advantage dimensions. Finally, results indicate that supply chain tracking by (GPS) dimensions affect competitive advantage dimensions where indoor tracking was having the highest effect followed by customer tracking, while suppliers tracking was having negative effect on competitive advantage. Study recommends that industrial food companies should implement all supply chain tracking by (GPS) together since they are interrelated. In addition, they should capitalize their efforts to improve suppliers’ tracking.
ISSN: 6549-1680

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.