ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







صياغة الوظيفة والأداء التكيفي: الدور الوسيط للارتباط بالعمل بالتطبيق على شركات الكهرباء في مصر

العنوان بلغة أخرى: Job Crafting and Adaptive Performance: The Mediating Role of Work Engagement Applied to the Electricity Companies in Egypt
المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: بكر، سوزان فؤاد السيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bakr, Suzan Fouad El Said
المجلد/العدد: س10, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 9 - 74
رقم MD: 1421715
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
صياغة الوظيفة | الارتباط بالعمل | الأداء التكيفي | شركات الكهرباء في مصر | Job Crafting | Work Engagement | Adaptive Performance | Electricity Companies in Egypt
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور صياغة الوظيفة والارتباط بالعمل في دعم وتعزيز الأداء التكيفي للعاملين في شركات الكهرباء المصرية، وذلك من خلال: التعرف على طبيعة وقوة العلاقة بين متغيرات الدراسة الثلاثة، واختبار الدور الوسيط للارتباط بالعمل في العلاقة بين أبعاد صياغة الوظيفة والأداء التكيفي بالتطبيق على عينة قوامها (385) مفردة من العاملين في شركات الكهرباء في مصر. وتم تصميم قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية، والتأكد من صدقها وثباتها. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: وجود تأثير معنوي موجب لمعظم أبعاد صياغة الوظيفة (زيادة الموارد الهيكلية، وتخفيف المتطلبات المعيقة، وزيادة الموارد الاجتماعية، وزيادة مستوى التحديات المرتبطة بمتطلبات الوظيفة) في معظم أبعاد الارتباط بالعمل (الحيوية، والتفاني، والاستغراق). وكذلك وجود تأثير معنوي موجب لمعظم أبعاد الارتباط بالعمل في معظم أبعاد الأداء التكيفي (حل المشكلات بطريقة إبداعية، والتعامل مع حالات الطوارئ والأزمات، والقدرة على التكيف مع الآخرين، جهود التدريب والتعلم، وإدارة ضغوط العمل). كما أظهرت النتائج أن الارتباط بالعمل يتوسط جزئيا العلاقة التأثيرية بين أبعاد صياغة الوظيفة والأداء التكيفي. قدمت الدراسة العديد من التوصيات؛ لتعزيز سلوكيات صياغة الوظيفة الارتباط بالعمل، الأداء التكيفي.

The study aimed to identify the role of job crafting, work engagement in supporting and enhancing employees’ adaptive performance in the Egyptian electricity companies, through: identifying the nature and strength of the relationship between the three variables of the study, and testing the mediating role of work engagement in the relationship between the dimensions of job crafting and adaptive performance. By applying it to a sample of (385) employees in the electricity companies in Egypt. A questionayre was designed to collect primary data, and to ensure its validity and reliability. Among the most important findings of the study: the existence of a significant positive effect for most dimensions of job crafting (increase of structural resources- decrease of hindering demands- increase of social resources- increase of challenging demands), and in most dimensions of work engagement (vigor- dedication- absorption). As well as the existence of a positive significant effect for most dimensions of work engagement in most dimensions of adaptive performance (solving problems creatively- handling emergencies and crises- interpersonal adaptability- training and learning effort- managing work stress). The results also showed that work engagement partially mediates the influence relationship between job crafting dimensions and adaptive performance. The study made many recommendations to promote job crafting, work engagement, and adaptive Performance behaviors.