ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

القيادة المتسامية كمدخل لتعزيز المناعة التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة

العنوان بلغة أخرى: Transcendent Leadership as an Input to Enhance the Organizational Resilience in the Directorate of Youth and Sports
المصدر: المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنات
المؤلف الرئيسي: رحيم، ناهد إسماعيل محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohamed, Nahed Ismail
مؤلفين آخرين: مختار، ريم أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج73
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: فبراير
الصفحات: 133 - 180
ISSN: 1110-8460
رقم MD: 1432060
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث تحديد واقع كل من القيادة المتسامية والمناعة التنظيمية ودرجة مساهمة القيادة المتساهمة في تعزيز المناعة التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة. وقد تم استخدام المنهج الوصفي لملائمته لطبيعة البحث واشتملت عينة البحث على عدد (١٦٤) إخصائي رياضي، وقد تم استخدام الاستبيان كأداة من أدوات جمع البيانات لكل من (القيادة المتسامية والمناعة التنظيمية) من تصميم الباحثتنات. ومن أهم الاستنتاجات توافر القيم والاتجاهات والسلوك والروحانية (السمو الأخلاقي) بدرجة مرتفعة ووفقا للوزن النسبي جاء محور القيم والاتجاهات في الترتيب الأول بنسبة 83.15% وجاء محور السلوك في الترتيب الثاني بنسبة 82.3% وجاء محور الروحانية (السمو الأخلاقي) في الترتيب الثالث والأخير بنسبة 79.3% ضمن محاور استبيان القيادة المتسامية. وتوافر الذاكرة التنظيمية والحمض النووي التنظيمي بدرجة مرتفعة بينما توافر التعلم التنظيمي بدرجة متوسطة ووفقا للوزن النسبي جاء محور الحمض النووي التنظيمي في الترتيب الأول بنسبة 82.2% وجاء محور الذاكرة التنظيمية في الترتيب الثاني بنسبة 77.6% وجاء محور التعلم التنظيمي في الترتيب الثالث والأخير بنسبة 74.6% ضمن محاور استبيان المناعة التنظيمية. وبمجموع الوزن النسبي لكل محور من محاور الاستبيانين تم استنتاج توافر القيادة المتسامية بدرجة مرتفعة بوزن نسبي قدرة (81.5%)، وتوافر المناعة التنظيمية بدرجة مرتفعة بوزن نسبي قدرة (78.14%). واحتلت القيم والاتجاهات نسبة المساهمة الأولى في تعزيز كل من التعلم التنظيمي بنسبة (95.1%)، الذاكرة التنظيمية بنسبة (79.3 %)، الحمض النووي التنظيمي بنسبة (88.6%). وتوصي الباحثتان بدعم القيادة المتسامية وتعزيز المناعة التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة.

The research aimed to determine the reality of both Transcendental Leadership and Organizational Immunity and the degree of contribution of leadership that contributes to enhancing organizational immunity in the Directorate of Youth and Sports. One of the most important conclusions is the availability of values, attitudes, behavior, and spirituality (moral highness) in a high degree, and according to the relative weight, the values and attitudes axis came in the first rank with a percentage of 83.15%, and the behavior axis came in the second rank with a percentage of 82.3%, and the spirituality axis (moral elevation) came in the third and last rank with a percentage of 79.3%. Within the axes of the transcendent leadership questionnaire... The availability of organizational memory and organizational DNA was high, while the availability of organizational learning was moderate, and according to the relative weight, the organizational DNA axis came in the first rank with a percentage of 82.2%, the organizational memory axis came in the second rank with a percentage of 77.6%, and the organizational learning axis came in the third and last rank with a percentage of 74.6% within Axes of the regulatory immunity questionnaire. With the sum of the relative weight of each of the axes of the two questionnaires, it was concluded that the availability of sublime leadership was highly available with a relative weight of (81.5%), and the availability of organizational immunity was high with a relative weight of (78.14%). Values and attitudes occupied the first percentage of the contribution to enhancing each of organizational learning by (95.1%), organizational memory by (79.3%), and organizational DNA by (88.6%). The two researchers recommend supporting transcendent leadership and strengthening organizational immunity in the Directorate of Youth and Sports.

ISSN: 1110-8460