ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Afield Survey to Evaluate the...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

Afield Survey to Evaluate the Earned Value Management "EVM" Implementation in Construction Companies in Khartoum State

المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: Hamdan, Rabab M. (Author)
مؤلفين آخرين: Hassan, Awad S. (Co-Author) , Mohammed, Salma Y. (Co-Author)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: تموز
الصفحات: 39 - 54
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1436190
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
إدارة المشاريع | إدارة القيمة المكتسبة | شركات المقاولات | مدينة الخرطوم
كلمات المؤلف المفتاحية:
Earned Value Management | Khartoum State | Construction Projects | Value Analysis | Monitoring | Project Manager
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: إدارة القيمة المكتسبة هي أداة فعالة لمتابعة المشاريع وهي تربط بين الإنجاز الفعلي والزمن المخطط له والتكلفة الفعلية عن طريق حساب الانحرافات وبها تتم الرقابة على أداء المشروع بإجراء التكلفة الفعلية عن طريق حساب الانحرافات وبها تتم الرقابة على المشروع بإجراء تحليل متكامل للأنشطة، هدفت الدراسة إلى التحقق من مدى تفعيل القيمة المكتسبة في الشركات وتقييم عملية التطبيق ومعرفة مدى الالتزام بها كأداة حديثة ومتطورة للرقابة، استهدف المسح الميداني مدراء المشاريع حسب درجاتهم العلمية وخبراتهم المختلفة في القطاعين العام والخاص في ولاية الخرطوم ثم توزيعه على العينة وجمع معلومات وحصر النتائج ثم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS (حزمة 2019) وتم التوصل لعدة نتائج كان أهمها أن إدارة القيمة المكتسبة تحدد اتجاه مستقبل المشروع وتظهر الانحرافات السلبية في وقت مبكر وتظهر ضعف الأداء كما تتيح للإدارة اتخاذ الإجراءات والقرارات التصحيحية اللازمة لاستمرار المشروع كما أظهرت النتائج أن بعض الشركات على غير دراية بالمفهوم واغلب التقنيات المتطورة والحديثة للرقابة والتخطيط.

Earned value management is an effective project tracking tool that links actual achievement planned time and actual cost by calculating the project performance is monitored by conducting a complete analysis of activities, the study aimed to verify the extent to which the concept of (EVM)is activated in companies and evaluate the implementation and know the extent of commitment to it as modern and advanced tool to monitoring the projects, the survey targeted project manager according to their degrees and experience in the public and private sector in the state of Khartoum were distributed to the sample then the results were collected and several then data was analyzed using the statistical analysis program(package 2019)results were reached the most important of which is that the acquired value determines the direction and future of the it also allows the administration to take the project and shows negative deviations early and shows poor performance necessary corrective actions and decisions to continue the project, also some companies are not familiar with the concept for monitoring and planning. and most modern techniques.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.