استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية: مقارنة المدراء في القطاع العام والخاص الكويتي
| العنوان بلغة أخرى: |
The Uses of Human Resourees Performance Appraisal: Comparing Superiors in Kuwaiti Public and Private Sectors |
|---|---|
| المصدر: | مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية |
| الناشر: | جامعة الإسكندرية - كلية التجارة |
| المؤلف الرئيسي: | الظفيري، عواد محمد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | AI-Zufairi, Awad M. |
| مؤلفين آخرين: | العويهان، عبدالله خالد (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج61, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الشهر: | يناير |
| الصفحات: | 277 - 296 |
| ISSN: |
2682-4183 |
| رقم MD: | 1459387 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة الموارد البشرية | تقييم الموارد البشرية | استخدامات تقييم الأداء | القطاع العام | القطاع الخاص | Human Resources Management | Human Resources Performance Appraisal | Superiors | Private Sector | Public Sector
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 04905nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2204549 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |9 137331 |a الظفيري، عواد محمد |e مؤلف |g AI-Zufairi, Awad M. | ||
| 245 | |a استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية: |b مقارنة المدراء في القطاع العام والخاص الكويتي | ||
| 246 | |a The Uses of Human Resourees Performance Appraisal: |b Comparing Superiors in Kuwaiti Public and Private Sectors | ||
| 260 | |b جامعة الإسكندرية - كلية التجارة |c 2024 |g يناير | ||
| 300 | |a 277 - 296 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة إلى مقارنة الرؤساء في القطاعين العام والخاص حول ترتيب أولويات كل منهما نحو استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية واستكشاف الفروق بينهما. وقد تم تطبيق استبيان تم تطويره بناء على الاستخدامات العشرين لتقييم أداء الموارد البشرية التي أوجدتها دراسة (Cleveland, Murphy, & Williams 1989) حيث تم استقصاء مجموعة من الرؤساء بلغت (275) فردا تم اختيارهم من بين عدد من الوزارات والمؤسسات في القطاعين الحكومي والخاص في دولة الكويت يعمل (167) منهم في القطاع الخاص وعدد (108) يعملون في القطاع الحكومي. ووجدت الدراسة أن هناك اختلافات في تحديد أولويات استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية ذات قيم معنوية متفاوتة بين الرؤساء في القطاعين العام والخاص ضمن ثمانية استخدامات لتقييم الأداء في الأمور المتعلقة بالأجور، والترقيات، والاحتفاظ أو الاستغناء عن الأيدي العاملة، والاستغناء عن العاملين لظروف اقتصادية، وتخطيط الموارد البشرية، واحتياجات المنظمة التدريبية، والمساعدة بمعرفة الأهداف، وقياس مدى تحقق الأهداف. كما وجدت الدراسة أيضا تفاوت في تحديد أولويات استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية في بيئة العمل الكويتية وغيرها من بيئات العمل المقارنة. وفي ضوء النتائج تم اقتراح بعض التوصيات التي يرجى منها رفع كفاءة وفاعلية عملية تقييم أداء الموارد البشرية لما لها من أثر إيجابي على المنظمة والعاملين بها. |b The study compares superiors in private and public sectors and investigate the ranking of their uses of human resources performance appraisal (UHRPA) and explore any differences between the two groups in Kuwaiti labor market. The study used a questionnaire based on the 20 items of the (UHRPA) developed by (Cleveland, Murphy, & Williams, 1989). A sample of (275) of superiors form different Kuwaiti organizations from both public and private sectors was selected, variables correlation, normality tests, Mann-Whitney-tests, and other descriptive statistics were employed. The study found significant differences in eight of the twenty of the (UHRPA), furthermore the Kuwaiti superiors having differences in prioritizing the uses of performance appraisal compared to superiors investigated in other international studies. The study enriches the HRM field in researching one of its major functions, namely human resources performance appraisal. However, the study utilized a cross-sectional design, and results derived from cross-sectional study may presume, but not confirm, causality. | ||
| 653 | |a منظمات الأعمال الخاصة |a الموارد البشرية |a تنمية وسائل الاتصالات والمواصلات |a المنظمات العامة | ||
| 692 | |a إدارة الموارد البشرية |a تقييم الموارد البشرية |a استخدامات تقييم الأداء |a القطاع العام |a القطاع الخاص |b Human Resources Management |b Human Resources Performance Appraisal |b Superiors |b Private Sector |b Public Sector | ||
| 700 | |9 149486 |a العويهان، عبدالله خالد |e م. مشارك |g Al-Owaihan, Abdullah Kh. | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 007 |e Journal of Alexandria University for Administrative Sciences |f Maǧallaẗ Ǧāmiʿaẗ Al-Iskandariyyaẗ Lil ʿulūm Al-Idāriyyaẗ |l 001 |m مج61, ع1 |o 2200 |s مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية |v 061 |x 2682-4183 | ||
| 856 | |u 2200-061-001-007.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1459387 |d 1459387 | ||
عناصر مشابهة
-
استخدامات تقييم أداء العاملين : مقارنة الرؤساء بالمرؤوسين في بيئة العمل الكويتية
بواسطة: الظفيري، عواد محمد منشور: (2002) -
الرضا الوظيفي كوسيط بين الاحتراق الوظيفي والتزام الموظف والرغبة في ترك العمل: دراسة ميدانية بمنظمات الأعمال الكويتية
بواسطة: الظفيري، عواد محمد منشور: (2021) -
تقييم مستوى ممارسة التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية في منظمات القطاعين العام والخاص
بواسطة: عبدالسميع، جمال عبدالحميد علي منشور: (2008) -
الأداء في المنظمة
بواسطة: زرنوح، أمحمد منشور: (2017) -
لبقطاع غير الرسمي في مدينة القاهرة: دراسة في منشآت القطاع غير الرسمي "البنية والتنمية"
بواسطة: هلال، آمال حسن منشور: (2005)
