ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسة إدارة العمليات على...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر ممارسة إدارة العمليات على الأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية الصغيرة ومتوسطة الحجم

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Operation Management Practices on Innovative Performance in Jordanian Small and Medium Sized Food Industries
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بلجازية، عمر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Beljaziah, Omar
مؤلفين آخرين: النسور، مروان محمد (م. مشارك) , الخليفات، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: ماي
الصفحات: 127 - 146
DOI: 10.36530/1661-015-001-008
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 1479387
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة العمليات | الأداء الإبداعي | الميزة التنافسية | الشركات الصناعية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة العمليات | الأداء الابتكاري | شركات الصناعات الغذائية الأردنية | Operation Management Practices | Innovative Performance | Jordanian Small and Medium Sized Food Industries
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أبعاد ممارسات إدارة العليات السائدة، ومستويات الأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية، من وجهة نظر العاملين فيها. بالإضافة إلى التعرف على مدى تأثير ممارسات إدارة العليات السائدة في مستوى الأداء الابتكاري. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها:- - أظهرت نتائج الدراسة ارتفاع الأهمية النسبية لممارسات إدارة العمليات في شركات الصناعات الغذائية الأردنية. - أظهرت نتائج الدراسة ارتفاع الأهمية النسبية للأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية. - أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (p≤0.050) لجميع أبعاد ممارسات إدارة العمليات على الأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية.

This study aimed to identify the dimensions of prevailing job management practices and the levels of innovative performance in Jordanian food industry companies, from the point of view of their employees. In addition to identifying the extent of the influence of prevailing management practices on the level of innovative performance. The study reached a number of results, the most important of which are: The results of the study showed a high relative importance of operations management practices in Jordanian food industry companies The results of the study showed a high relative importance of innovative performance in Jordanian food industry companies. The results of the study showed a statistically significant effect at a significant level (p≤0.050) for all dimensions of operations management practices on innovative performance in Jordanian food industry companies.
ISSN: 2170-1040

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.