تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر المرونة الاستراتيجية في تح...>الوصف

أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات الأهلية العاملة في اليمن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Flexibility on Achieving Sustainable Competitive Advantage in Private Universities Operating in Yemen
المصدر: مجلة الآداب
الناشر: جامعة ذمار - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: سعيد، فيصل هزاع قايد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Said, Faisal Hazzaa Qayed
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 267 - 314
ISSN: 2616-5864
رقم MD: 1480399
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
التنمية المستدامة | التخطيط الاستراتيجي | المؤسسات التعليمية | القدرة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المرونة الاستراتيجية | الميزة التنافسية | التنافس المستدام | الجامعات الأهلية | المرونة التنافسية | Strategic Flexibility | Competitive Advantage | Sustainable Competition | Private Universities | Competitive Flexibility
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات الأهلية العاملة في اليمن، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات من أفراد عينة الدراسة البالغة (291) مفردة، وهي عبارة عن عينة عشوائية طبقية من القيادات الأكاديمية والإدارية في الجامعات التي مضى على تأسيسها (أكثر من 10 سنوات)، ولا يقل أعضاء هيئة التدريس فيها عن (45) عضوًا، وبعد فحص البيانات التي تم جمعها من أفراد عينة الدراسة وتدقيقها، تمت معالجتها بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى أن أعلى ممارسة للمرونة الاستراتيجية في الجامعات محل الدراسة كان في بعد مرونة الموارد، وأقلها ممارسة بعد المرونة التنافسية، كما يوجد لدى الجامعات المدروسة اهتمام بشبكات الاتصالات الداخلية؛ لتسهيل تبادل المعلومات بين الوحدات الإدارية، وكذلك بإنشاء علاقات واسعة مع غيرها من المؤسسات، كما أن هناك قصورا لديها في توليد خيارات استراتيجية لمواجهة التهديدات ودعم المبدعين فيها، وأن للمرونة الاستراتيجية أثرًا إيجابيا في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات، وأن لبعد مرونة الموارد تأثيرًا أكبر من بعد المرونة التنافسية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في الجامعات محل الدراسة.

This study aimed to measure the impact of strategic flexibility on achieving sustainable competitive advantage in private universities operating in Yemen. The descriptive analytical approach was employed. A questionnaire was used as a data collection tool from a stratified random sample of 291 individuals, comprising academic and administrative leaders in universities established for more than 10 years, with at least 45 faculty members. The collected data was analyzed using the statistical package program (SPSS). The study results showed that the highest practice of strategic flexibility in universities under study was observed in resource flexibility dimension, while the least practice was noticed in competitive flexibility dimension. It was also revealed that the universities under investigation had interest in internal communication networks for actualizing better information exchange among administrative units and establishing extensive ties with other institutions. However, there were shortcomings in generating strategic options to address threats and support innovators. It was concluded that strategic flexibility had a positive impact on achieving sustainable competitive advantage in universities, and that resource flexibility had a greater influence than competitive flexibility dimension in realizing sustainable competitive advantage in the universities under question.
ISSN: 2616-5864

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.