| المستخلص: |
الأداء الوظيفي العالي يأتي بمقابل تحقيق رغبات الموظفين لذلك على الجمعيات الأهلية أن تسعى إلى تحقيق هذه الرغبات سعيا لرفع أداء الموظفين من خلال تقديم الحوافز لإشباع حاجاتهم وهذا يتطلب من المسؤولين في الجمعيات الأهلية معرفة الحوافز بشكل جيد، لذلك استهدفنا في البحث معرفة أداء الموظفين الحالي وكيف يتم زيادة الأداء الوظيفي في الجمعيات الأهلية في منطقة مكة المكرمة بالإضافة إلى دراسة وفهم الحوافز بشكل عميق ومدى تأثيرها على أداء الموظفين في الجمعيات وتم التطرق إلى أنواع الحوافز المادية، وغير المادية، وأشكالها الإيجابية، والسلبية. وذكرنا في البحث طرق تحفيز الموظفين وأثرها على الموظفين وانعكاسها على الجمعيات الأهلية في منطقة مكة المكرمة من خلال تحليل وضع الجمعيات وما تقدمه من حوافز وحاجات الموظفين من حوافز في الجمعيات الأهلية، وتم تسليط الضوء على الجمعيات الأهلية في منطقة مكة المكرمة بأنواعها وأنشطتها المختلفة حيث تم التركيز على الجمعيات التي تقدم خدمات إغاثية وتنموية، ورعوية، وصحيه، وتوعوية. وقد تم الاعتماد على عينه عشوائية مكونه من ۷۹ موظف وموظفه من مختلف الأقسام الداخلية بالجمعيات واتبعنا في الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وتم استخدام أداة الاستبانة لجمع البيانات وتحليها من خلال برامج التحليل الإحصائيSPSS والأساليب الإحصائية.
High job performance comes in exchange for fulfilling the employees’ desires. Therefore, civil society organizations must strive to achieve these desires in an effort to raise the performance of employees by providing incentives to satisfy their needs. This requires officials in civil society organizations to know the incentives well, so we aimed in the research to know the employees’ performance. Current and how job performance is increased in civil society associations in the Makkah Al- Mukarramah region, in addition to studying and understanding incentives in depth and the extent of their impact on the performance of employees in associations. The types of material and non material incentives, and their positive and negative forms, were discussed. In the research, we mentioned the methods of motivating employees, their impact on employees, and their impact on private associations in the Makkah Al- Mukarramah region, through analyzing the status of the associations, the incentives they provide, and the incentive needs of employees in the private associations. Light was shed on the private associations in the Makkah Al Mukarramah region, with their various types and activities. The focus was on associations that provide relief, development, pastoral, health, and awareness services. A random sample of 79 male and female employees from various internal departments of the associations was relied upon. In the study, we followed the descriptive analytical approach, and the questionnaire tool was used to collect and analyze data through statistical analysis programs (SPSS) and statistical methods.
|
