ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مقال مراجعة موضوع "القيادة الس...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

مقال مراجعة موضوع "القيادة السامة في بيئة مكان العمل"

العنوان بلغة أخرى: Subject Review "Toxic Leadership in the Workplace"
المصدر: مجلة كلية المأمون
الناشر: كلية المأمون الجامعة
المؤلف الرئيسي: عصاد، مصطفى عبدالعباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Assad, Mustafa Abdulabbas
المجلد/العدد: ع41
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 428 - 436
DOI: 10.36458/1253-000-041-027
ISSN: 1992-4453
رقم MD: 1497541
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
السلوكيات القيادية | إدارة المنظمات | السلوكيات السامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادة السامة | المثلث السام | أبعاد القيادة السامة | Leadership | Toxic Leadership | Toxic Triangle | Dimensions of Toxic Leadership
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: حظيت القيادة باهتمام كبير من قبل الباحثين ودورها الإيجابي في التأثير على الموظفين ونجاح المنظمات، في الآونة الأخير بدأت الدراسات تركز على الجانب المظلم للقيادة وتأثيرها على التابعين وبيئة العمل، وقد تم تحديد القيادة السامة بأنها أخطر الأساليب القيادية التي تتسبب بتكاليف مادية ومعنوية على المنظمات بمختلف جوانبها، أن القيادة السامة تأثر على دوافع المرؤوسين وقدرتهم على إنجاز المهام، ورغبتهم في الاستمرار في العمل، ويتبع القادة السامين أساليب الترهيب والإقصاء والتنمر والتهديد والتهميش للمرؤوسين، مما يؤثر سلبا على رفاهيتهم وصحتهم النفسية، لذا أصبح من الضروري على المنظمات وضع آليات مناسبة لمنع انتشار مثل هذه السلوكيات السامة المدمرة للفرد والمنظمة، وعلية يهدف البحث الحالي للتعرف على القيادة السامة من خلال مراجعة اهم أدبياتها، واستعراض أهم السلوكيات والصفات التي يتسم بها القائد السام، ومدى تأثيرها على الاتباع وبيئة المنظمة.

The leadership has received significant attention from researchers for its positive impact on workers and organizational success. Recently, studies have begun to focus on the darker side of leadership and its impact on followers and the work environment. Toxic leadership has been identified as the most dangerous leadership style, resulting in both material and moral costs to organizations in various aspects. Toxic leadership affects the motivation of subordinates, their ability to accomplish tasks, and their desire to continue working. Toxic leaders employ intimidation, exclusion, bullying, threats, and marginalization of subordinates, negatively impacting their well-being and mental health. Therefore, it has become imperative for organizations to implement appropriate mechanisms to prevent the spread of such destructive toxic behaviors on both individual and organizational levels. Thus, the current research aims to identify toxic leadership by reviewing its most important literature and examining the key behaviors and traits of toxic leaders, as well as their impact on followers and the organizational environment.
ISSN: 1992-4453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.