تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > واقع تطبيق أساليب المحاسبة الإ...>الوصف

واقع تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في المنظمات غير الربحية في المملكة العربية السعودية: الجمعيات الخيرية

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Applying Management Accounting Practices in Non-Profit Organizations in the Kingdom of Saudi Arabia: Charities / Charitable Organizations
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: بوهيا، محمد إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Buhaya, Mohammed Ibrahim
المجلد/العدد: مج43, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 137 - 150
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1504945
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجمعيات الخيرية | معايير المحاسبة | المؤسسات غير الربحية | الإدارة الاستراتيجية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القطاع غير الربحي | الجمعيات الخيرية | أساليب المحاسبة الإدارية | تقييم وقياس الأداء | بطاقة الأداء المتوازن | Non-Profit Organisation | Charitable Societies | Management Accounting Practices | Performance Management and Measurement | Balanced Scorecard
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى البحث في واقع تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية بالمنظمات غير الربحية (الجمعيات الخيرية)، وذلك بالنظر إلى الدور الهام الذي صارت تلعبه هذه المنظمات في دعم جودة الحياة وتعزيز الاستقرار الاجتماعي. واعتبارا إلى الأهمية البالغة التي تكتسيها أساليب تقييم وقياس الأداء في استمرار عمل الجمعيات الخيرية، فإن هذا البحث يسعى إلى معرفة مدى تطبيق هذه الأساليب للتعرف على أدائها وذلك من خلال اعتماد عينة ممثلة لكافة مناطق المملكة. والتوفق إلى التوصيات اللازمة التي من شأنها المساهمة في تطوير أداء الجمعيات للوصول إلى النتائج المرجوة على عده مستويات. علاوة على ذلك، فإن أهمية هذه الدراسة تكمن في عدم وجود دراسات تناولت واقع استخدام أساليب المحاسبة الإدارية في الجمعيات الخيرية. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة، فقد تم اعتماد المنهجية الكمية الوصفية باستخدام استراتيجية المسح الاستقصائي وذلك من خلال الاستبانات التي تم توزيعها على منسوبي الجمعيات الخيرية من أعضاء مجلس إدارة ورؤساء ومحاسبين. وتشير نتائج الاستبانة إلى أن الجمعيات الخيرية تستخدم أساليب تقييم وقياس الأداء، وأن أكثرها استعمالا هي بطاقة الأداء المتوازن. وبناء على ذلك، تم تقديم بعض التوصيات للجانب الأكاديمي وللقطاع غير الربحي، وهي توصيات من شأنها تعزيز تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية، وتثمين دورها في تقييم الأداء وتحقيق استدامة المنظمة. وبشكل عام، فإن نتائج هذه الدراسة تثري أدبيات التغير في تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة ومدى انعكاسها على تحقيق استراتيجيات المنظمات.

The non-profit organizations are playing an important role in promoting life and social stability. This paper aims to explore the application of management accounting practices in non-profit organizations and charitable societies. Given the critical importance in the continuation of the work of charities, this research will contribute to knowing the extent to what performance evaluation and measurement practices are applied to identify their performance and take the necessary decisions in order to develop and raise the performance of associations to reach the desired results on several levels. Moreover, there are no studies that explored the reality of using management accounting practices in charitable societies. To achieve the goal of this paper, it depends on the descriptive quantitative methodology using the survey strategy through questionnaires that were distributed to the employees of charitable societies (board members, heads, accountants). The results of the questionnaire indicates that charities use management accounting practices, and the most widely used is the balanced scorecard. Accordingly, recommendations were made to the academic side and the non-profit sector, which would enhance the application of management accounting practices and their role in evaluating performance and achieving sustainability. Therefore, this study enriches the literature on the change in the application of modern management accounting methods and the extent of its reflection on the achievement of organizations’ strategies.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.