| المستخلص: |
يهدف البحث لإقترح إطار محاسبي لتقييم الأداء باستخدام بطافة القياس المتوازن بهدف زيادة فعالية القرارات المتخذة وذلك بالتطبيق على قطاع الصحة بمحافظة الغربية، وقد اشتمل مجتمع وعينة الدراسة على كافة فئات القطاع الصحي وذلك لتكون أقرب للدقة لتحديد أهمية استخدام BSC في القطاع الصحي ومدى تأثيره على اتخاذ القرارات فقد تم التوزيع بطريقة متناسبة داخل كل مستشفى لتشمل كافة الأقسام داخل كل مستشفى وذلك بهدف الوصول إلى نتائج دقيقة وبلغ العدد الإجمالي لمجتمع الدراسة (٤٧١) مفردة يعملون في ١٩ مستشفى والمستبعد منها بعدد ١٣٨ مفردة منها ما هو نتيجة رفض المستشفيات العسكرية الإدلاء بأي بيانات وكذلك لعدم اكتمال بعض بيانات بعض المستشفيات واقتصرت العينة على 17 مستشفى عامة وجامعية دون العسكرية بعدد ٣٣٣ مفردة صحيحة. نتائج البحث: وتتمثل في فروض البحث والنتائج المتعلقة بها فيما يلي: - الفرض الأول: تطبيق نموذج BSC بالقطاع الصحي المصري سيؤدى لزيادة فعالية اتخاذ القرارات فالنتائج أثبتت قبول فرض العدم بأن تطبيق نموذج BSC بالقطاع الصحي المصري سيؤدى لزيادة فعالية اتخاذ القرارات. الفرض الثاني: لا توجد علاقة ارتباط بين تقييم الأداء وفعالية اتخاذ القرارات في القطاع الصحي. النتيجة برفض فرض العدم لوجود علاقة ارتباط قوية جدا فيما بين تقييم الأداء وفعالية اتخاذ القرارات بدرجة قدرها 84.3% مما يعنى أنها علاقة ارتباط قوية واتجاهها طردي. الفرض الثالث: لا يساهم تطبيق نموذج BSC على القطاع الصحي المصري في إضافة (العنصر البشرى= رأس المال البشرى) بالقوائم المالية لتقييم أداء العاملين بالقطاع الصحي بشكل دقيق. وكانت النتيجة برفض الفرض الأصلي بأنه لا يساهم تطبيق نموذج BSC على القطاع الصحي المصري في إضافة (العنصر البشرى- رأس المال البشرى) بالقوائم المالية لتقييم أداء العاملين بالقطاع الصحي بشكل دقيق، فقد اتضح من خلال النتائج أن تطبيق نموذج BSC بالقطاع الصحي سوف يساهم في إضافة العنصر البشرى بالقوائم المالية لتقييم أداء العاملين بشكل دقيق وذلك بمتوسط قدره 60.09% وهي نسبة عالية تم تحديدها من خلال استبيان كافة مفردات العينة حيث لا يوجد بند مستقل بالقوائم المالية خاص بالعنصر البشرى.
The objective of the research aims to propose an accounting framework for evaluating performance using the balanced score card In order to increase the effectiveness of the decisions taken This is applied to the health sector in Gharbia Governorate ,The study population and sample included all categories of the health sector This is to be more accurate in determining the importance of using B S C In the health sector And the extent of its influence on decision-making The distribution was made in a proportional manner within each hospital to include all departments within each hospital, This is to achieve accurate results ,The total number of individuals in the study population was (471) They work in 19 hospitals , What is excluded is 138 items , As a result of refusal from military hospitals Provide any data and Due to incomplete data for some hospitals , The sample was limited to 17 public hospitals And university without military There are 333 correct items. The search results were as follows: - First assumption : Accepting the null hypothesis that B S C application leads to increase the effectiveness of decision-making . The second hypothesis : Rejecting the null hypothesis that there is no correlation between performance evaluation and the effectiveness of decision-making in the health sector. Where it was found that there is a very strong correlation and its direction positive. The third hypothesis : Rejecting the null hypothesis that the application of B S C does not contribute to adding human capital to the financial statements in order to accurately evaluate the performance of health sector workers , The results showed that the application of B S C F in the health sector It will contribute to adding the human element to the financial lists to accurately assess the performance of employees , This is an average of 60.09%, which is a high percentage Determined through a questionnaire of all items in the sample.
|
