تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>Organizational Politics Percep...>الوصف

Organizational Politics Perception and Work Engagement in Five-Star Hotels and Travel Agencies: Does Social Capital Matter?

العنوان بلغة أخرى: إدراك السياسة التنظيمية والارتباط بالعمل في فنادق الخمس نجوم ووكالات السفر: هل رأس المال الاجتماعي مهم؟
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: فهمي، نوران صابر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Fahmy, Nouran Saber
مؤلفين آخرين: سليمان، ميرهان رزق (م. مشارك) , خيرى، حازم أحمد (م. مشارك) , عاشور، عصام زكريا (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 84 - 96
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1511418
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التنمية السياحية | شركات الطيرات | الارتباط الوظيفي | الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدراك السياسة التنظيمية | الارتباط بالعمل | رأس المال الاجتماعي | فنادق الخمس نجوم | وكالات السفر | Organizational Politics Perception | Work Engagement | Social Capital | Five-Star Hotels | Travel Agencies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: تستكشف هذه الدراسة كيف يضعف رأس المال الاجتماعي العلاقة بين إدراك السياسة التنظيمية والارتباط بالعمل في فنادق الخمس نجوم ووكالات السفر من الفئة "أ" في مصر. تم استخدام برنامج WarpPLS 7.0 لتحليل 389 استجابة صالحة باستخدام PLS-SEM. وأظهرت النتائج أن إدراك السياسة التنظيمية يؤثر سلبا على الارتباط بالعمل. بالإضافة إلى ذلك، يؤثر رأس المال الاجتماعي سلبا على إدراك السياسة التنظيمية ويؤثر بشكل إيجابي على الارتباط بالعمل. علاوة على ذلك، كشفت النتائج أن رأس المال الاجتماعي له دور معدل سلبي في العلاقة بين إدراك السياسة التنظيمية والارتباط بالعمل، وهذا يعني أن رأس المال الاجتماعي يخفف من التأثير السلبي لإدراك السياسة التنظيمية على الارتباط بالعمل. تكشف الدراسة أن السياسة التنظيمية تؤثر بشكل كبير على الارتباط بالعمل، ومن المحتمل أن تعمل كمتغير تفسيري في نظرية JD-R، كما يؤثر رأس المال الاجتماعي بشكل كبير على هذا التأثير. توفر هذه الدراسة فهما شاملا لديناميكيات الارتباط بالعمل في صناعة الفنادق والسياحة، مع تسليط الضوء على السياسة التنظيمية ورأس المال الاجتماعي، وتمكين ممارسي الموارد البشرية من تحسين الاستراتيجيات والسياسات.

This study explores how social capital (SC) dampens the relationship between organizational politics perception (OPP) and work engagement (WE) in five-star hotels and category-A travel agencies in Egypt. WarpPLS 7.0 software was used to analyze 389 valid responses using PLS-SEM. The results showed that the perception of organizational politics negatively impacts work engagement. Additionally, SC negatively impacts OPP and positively impacts WE. Furthermore, results revealed that SC has a negative moderating role in the relationship between OPP and WE, this means that SC dampens the negative effect of OPP on WE. The study reveals that organizational politics significantly influences work engagement, potentially acting as an explanatory variable in JD-R theory, and social capital also significantly influences this impact. This study provides a comprehensive understanding of work engagement dynamics in the hotel and tourism industry, highlighting organizational politics and social capital, and enabling HR practitioners to improve strategies and policies.
ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.