تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > التخطيط للتعاقب القيادي وعلاقت...>الوصف

التخطيط للتعاقب القيادي وعلاقته باستدامة رأس المال الفكري في الجامعات السعودية

العنوان بلغة أخرى: Leadership Succession Planning and Its Relationship with the Sustainability of Intellectual Capital in Saudi Universities
المصدر: مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة تبوك
المؤلف الرئيسي: الزهراني، عبدالواحد بن سعود سعيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Zhrani, Abdulwahed bin Saud
المجلد/العدد: مج4, ع3
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 337 - 376
ISSN: 1658-8797
رقم MD: 1518976
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
القيادة الجامعية | الجامعات السعودية | الميزة التنافسية | إدارة المواهب
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط | التعاقب القيادي | رأس المال الفكري | Planning | Leadership Succession | Intellectual Capital
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن واقع التخطيط للتعاقب القيادي بأبعادها التنبؤ والإعداد والاستدامة) وتحديد درجة توفر الاستدامة لرأس المال الفكري بأبعادها البشري والهيكلي والعلائقي والإبداعي والعلاقة بينهما في الجامعات السعودية، من وجهة نظر أفراد الدراسة، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي، حيث تكون مجتمع الدراسة من (٩٤) عميدا للكليات والعمادات المساندة في جامعات أم القرى والملك عبد العزيز والباحة) ولتحقيق أهداف الدراسة تم بناء استبانة تكونت من محورين الأول لقياس عمليات التخطيط للتعاقب القيادي وقد تم اعتماد نموذج الديناميكي للتعاقب القيادي Dynamic Leadership Succession الذي قدمته (Peters, 2011) (التنبؤ، الإعداد والاستدامة) وتكون من (۱۷) عبارة، أما المحور الثاني يقيس استدامة رأس المال الفكري تكون من (۲۷) عبارة توزعت على أربعة أبعاد (رأس المال البشري المستدام والهيكلي المستدام والعلائقي المستدام والإبداعي المستدام) وتم التأكد من خصائصها السيكومترية من الصدق والثبات، وتبين أن الدرجة الكلية للتخطيط للتعاقب القيادي عالية بلغت قيمة متوسطها الحسابي (٣,٥١) وتراوحت للأبعاد من (٣,٦٥- ٣,٣٩) وهي على ترتيبها التنبؤ، والاستدامة بدرجة عالية والإعداد بدرجة متوسطة، كما تبين أن درجة توفر استدامة رأس المال الفكري عالية بلغت قيمة متوسطة الحسابي (٣,٥٣) وتراوحت للأبعاد من (۳,۸۱-۳,۱۲) وهي على ترتيبها (الهيكلي والبشري والعلائقي) بدرجة عالية والإبداعي متوسطة كما تبين وجود معامل ارتباط بين التعاقب القيادي ورأس المال الفكري المستدام بلغ (٠,٩٠)

The study aimed to reveal the reality of leadership succession planning with its dimensions (prediction, preparation, and sustainability) and to determine the degree of availability of sustainability for intellectual capital in its dimensions (human, structural, relational, and creative) and the relationship between leadership succession planning and the sustainability of intellectual capital in Saudi public universities, from the point of view of the study individuals. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was built consisting of two axes. The first was to measure the leadership succession planning processes. The Dynamic Leadership Succession model presented by (Peters, 2011) was adopted (prediction, preparation, and sustainability) and consisted of (17) phrases, while the second axis measures the sustainability of intellectual capital, consisting of (27) phrases distributed on four dimensions (sustainable human capital, sustainable structural, sustainable relational, and sustainable creative). Leadership succession planning is high, with an arithmetic average value of (3.51) and ranged for the dimensions from (3.65- 3.39). which are arranged in (prediction and sustainability) with a high degree and preparation with a medium degree. 3.53) and ranged for the dimensions from (3.81-3.12), which is in their arrangement (structural, human, and relational) with a high degree, and creative medium. It also showed that there is a correlation coefficient between leadership succession and sustainable intellectual capital, which amounted to (0.90).
ISSN: 1658-8797

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.