ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









لتقييم أداء البنوك في الجزائر PATROL استخدام نموذج دراسة حالة بنك الخليج الجزائر خلال الفترة 2015-2022

العنوان بلغة أخرى: Using the PATROL Model to Evaluate the Performance of Banks in Algeria: Case Study of Gulf Bank Algeria during the Period 2015- 2022
المصدر: مجلة البحوث في العلوم المالية والمحاسبية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حمزة، رقيق برة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زيد، أيمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 34 - 48
DOI: 10.37169/1992-009-001-003
ISSN: 2543-3725
رقم MD: 1519590
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقييم الأداء | نموذج PATROL | بنك الخليج الجزائر | Performance Appraisal | Patrol Model | GULF Bank Algeria
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى معرفة كيفية استخدام نموذج PATROL في تقييم أداء البنوك، وذلك من خلال تطبيق هذا النموذج على بنك الخليج الجزائر AGB خلال الفترة (2015-2022)، ولقد شمل التقييم العناصر المكونة لنموذج PATROL والمتمثلة أساسا في: كفاية رأس المال الربحية، السيولة، مخاطر الائتمان، التنظيم. وقد خلصت نتائج الدراسة إلى تصنيف بنك الخليج الجزائر في الدرجة رقم 2، أي أن أداء البنك "مرضي"، كما أظهرت النتائج إلى أن نموذج PATROL يوضح بعض نقاط الضعف في الأداء التي تتطلب الرقابة الدورية والمستمرة من قبل القائمين على بنك الخليج الجزائر لتداركها في الوقت المناسب قبل تفاقمها.

The study aims to know how to use the PATROL model in evaluating the performance of banks by applying this model to Algerian Gulf Bank AGB during the period (2015–2022). The evaluation included the elements that make up the PATROL model, which are mainly represented in: capital adequacy, profitability, liquidity, credit risk, and organization. The results of the study concluded that Gulf Bank Algeria was classified in Class No. 2, meaning that the bank’s performance is "satisfactory." The results also showed that the PATROL model explains some weak points in performance that require periodic and continuous monitoring by those in charge of Gulf Bank Algeria to correct them in a timely manner. Before it gets worse, it is appropriate.

ISSN: 2543-3725