تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>أثر الهيكل التنظيمي على تمكين...>الوصف

أثر الهيكل التنظيمي على تمكين العاملين في الفنادق السياحية بمحافظة دمشق

العنوان بلغة أخرى: The Effect of the Organizational Structure on Employees Empowering in the Tourist Hotels in Damascus Governorate
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: عسلية، فراس أنس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Asalieh, Firas Anas
مؤلفين آخرين: ديوب، أيمن حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع3
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 1 - 22
DOI: 10.71219/2470-040-003-005
ISSN: 2789-8202
رقم MD: 1522345
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية السياحية | الخدمات الفندقية | الابتكار التنظيمي | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهيكل التنظيمي | التخصص | التعقيد | الرسمية | المركزية | تمكين العاملين | الفنادق السياحية | سورية | Organizational Structure | Specialization | ComplexityFormality | Centralization | Employees Empowering | Tourist HotelsSyria
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة أثر الهيكل التنظيمي على تمكين العاملين، وذلك من خلال تناول أربعة أبعاد أساسية للهيكل التنظيمي (التخصص - التعقيد – الرسمية- المركزية). اعتمد الباحث على المنهج الوصفي في ضوء المجتمع المدروس الذي يشتمل على العاملين في الفنادق السياحية في محافظة دمشق، حيث استخدم أسلوب العينة العشوائية من خلال توزيع 420 استبانة على العاملين في الفنادق المدروسة، وكان عدد الاستبانات الصالحة 384 تم تحليلها عبر البرنامج الإحصائي (SPSS-V25). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: ارتفاع مستوى كل من التخصص والتعقيد والرسمية والمركزية في الفنادق المدروسة، في حين تبين انخفاض مستوى تمكين العاملين. وأظهرت النتائج وجود أثر معنوي للهيكل التنظيمي بأبعاده على تمكين العاملين، حيث تبين أن الهيكل التنظيمي الذي تعتمده إدارة الفنادق وتتبناه يؤثر في مستوى الصلاحيات الممنوحة للعاملين.

The research aimed to study the effect of organizational structure on employees empowering, by addressing four basic dimensions of the organizational structure (specialization-complexity-formality- centralization). The researcher relied on the descriptive approach in the light of the studied population, which includes employees in the tourist hotels in Damascus Governorate, since it was relied on the random sampling method, a questionnaire was distributed to (420) employees in studied hotels, it was valid for analysis(384) and they were analyzed through the statistical program (SPSS-V.25). The study found a set of results, the most important of which are: there is an increase in the level each of specialization-complexity-formality- centralization in the studied hotels while there is a decrease in the level of employees empowering, results also showed a significant effect of organizational structure with its dimensions on employees empowering, since it was found that the organizational structure adopted by the hotels management affects the level of powers granted to employees.
ISSN: 2789-8202

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.