Approche Empirique de la Stratégie de Communication interne: Cas de l’entreprise SCIBS Beni-Saf
| العنوان بلغة أخرى: |
Empirical Approach to Internal Communication Strategy: Case Study of the Company S.CI.BS Béni-Saf |
|---|---|
| المصدر: | مجلة التنظيم والعمل |
| الناشر: | جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات |
| المؤلف الرئيسي: | Lounis, Soria (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Ferouani, Belkacem (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج10, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 146 - 166 |
| ISSN: |
2253-0142 |
| رقم MD: | 1537921 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
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| المستخلص: |
Globalization, the opening of international markets, the privatization of companies and technological developments require existing businesses to adapt with a permanently changing environment. Organizational survival depends on their flexibilities. Organizational change is conceived as a discount of work organization in business processes. To do it, managers use internal communication as a modern management tool in order to convince the staff, try to adhere and support during the process of organizational change through the values and culture of business. Our empirical study consists of revealing the degree of interest that our companies have in the internal communication strategy as a tool to support organizational change. The investigation was carried-out within the S.CI.BS. A large company of cement production in Algeria has undergone major changes during its privatization. La mondialisation, l’ouverture des marchés internationaux, la privatisation des entreprises et les développements technologiques imposent aux entreprises actuelles de s’adapter avec un environnement en mutation permanente. La survie des organisations dépend donc de leurs flexibilités. Le changement organisationnel se conçoit comme un processus d’actualisation de l’organisation du travail en entreprise. Pour s’y faire, les managers ont recours à la communication interne comme outil de management moderne pour réussir à convaincre le personnel, essayer de le faire adhérer et l’accompagner durant le processus du changement organisationnel à travers les valeurs et la culture d’entreprise. Notre étude empirique consiste à dévoiler le degré d’intérêt accordé pour nos entreprises à la stratégie de la communication interne comme outil d’accompagnement du changement organisationnel. L’investigation a été réalisée au sein de la S.CI.BS. Une grande entreprise de production du ciment en Algérie qui a subi des changements majeurs lors de sa privatisation. |
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| ISSN: |
2253-0142 |
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