ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









Strategic Leadership Practices of 21st century and Business Performance

العنوان بلغة أخرى: ممارسات القيادة الاستراتيجية للقرن 21 وأداء الأعمال
المصدر: مجلة التنظيم والعمل
الناشر: جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات
المؤلف الرئيسي: Bouhelal, Fatima (Author)
مؤلفين آخرين: Lakhdar, Adouka (Co-Author)
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 213 - 226
ISSN: 2253-0142
رقم MD: 1537965
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات القيادة الاستراتيجية | الأداء المالي | الأداء الاجتماعي | Strategic Leadership Practices | Financial Performance | Social Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة البحثية إلى معرفة كيف هي ممارسات القيادة الاستراتيجية للقرن 20 والقرن 21 في المؤسسات الجزائرية، من جانب التوجه الاستراتيجي، استغلال الكفاءات والحفاظ عليها، تطوير رأس المال البشري، الحفاظ على ثقافة تنظيمية فعالة، التأكيد على الممارسات الأخلاقية، وضع ضوابط تنظيمية متوازنة، ومعرفة أيضا العلاقة بين هذه الممارسات القيادية وأداء الأعمال، حيث تم النظر في أداء الأعمال من خلال محالين رئيسيين وهما الأداء المالي والسوقي، والأداء الاجتماعي، وتمت الدراسة بتوزيع استبيان على مجموعة من المؤسسات الجزائرية الصغيرة والمتوسطة باستخدام عينة تتكون من 43 مؤسسة حيث أشارت النتائج إلى أن ممارسات القيادة الاستراتيجية للقرن 21 هي الأكثر اهتماما من قبل الشركات الجزائرية الصغيرة والمتوسطة قيد الدراسة، وكانت هناك أيضا علاقة وثيقة بين هذه الممارسات والأداء.

This research paper aims to know how are the strategic leadership practices of the 20th and 21ˢᵗ centuries in Algerian enterprises, from the aspect of strategic direction, exploiting and maintaining core competencies, developing human capital, sustaining an effective organization culture, emphasizing ethical practice, establishing balanced organizational controls, and also know the relationship between these leadership practices and business performance, as business performance was examined through two main areas, namely financial and market performance, and social performance, and the study was conducted by distributing a questionnaire to a group of Algerian SMEs using a sample consisting of 43 enterprises. The results indicated that the strategic leadership practices of the 21ˢᵗ century are the most concerned by the Algerian SMEs under study, and there was also a close relationship between these practices and performance.

ISSN: 2253-0142

عناصر مشابهة