تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تأثير الدعم الاجتماعي في مكان...>الوصف

تأثير الدعم الاجتماعي في مكان العمل على الأداء الوظيفي: الدور الوسيط للتماثل التنظيمي: دراسة ميدانية بالتطبيق على العاملين بجامعة بني سويف

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Workplace Social Support on Job Performance: The Mediating Role of Organizational Identification: A Field Study Applied on Employees at Beni Suef University
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: يوسف، أحمد حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yousif, Ahmed Hussien
المجلد/العدد: مج61, ع6
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 257 - 310
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1544572
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الجامعية | الموارد البشرية | الجهاز الإداري | أداء العاملون | الدعم الاجتماعي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الدعم الاجتماعي في مكان العمل | التماثل التنظيمي | الأداء الوظيفي | جامعة بني سويف | Workplace Social Support | Organizational Identification | Job Performance | Beni Suef University
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث دراسة وتحليل مدى تأثير الدعم الاجتماعي في مكان العمل على الأداء الوظيفي للعاملين بالجهاز الإداري بجامعة بني سويف، مع اختبار دور التماثل التنظيمي كمتغير وسيط يمكنه تفسير هذه العلاقة. ولتحقيق ذلك الهدف قام الباحث باختيار عينة عشوائية مكونة من 251 من العاملين بالجهاز الإداري بجامعة بني سويف، وبالاعتماد على نمذجة المعادلات الهيكلية توصل البحث إلى وجود تأثير مباشر إيجابي ذو دلالة معنوية للدعم الاجتماعي في مكان العمل على التماثل التنظيمي، ووجود تأثير مباشر إيجابي ذو دلالة معنوية التماثل التنظيمي على الأداء الوظيفي، كما توصلت النتائج إلى وجود تأثير مباشر إيجابي ذو دلالة معنوية للدعم الاجتماعي في مكان العمل على الأداء الوظيفي. كذلك أثبت النتائج أن التماثل التنظيمي كان له دور وساطة جزئية في تأثير الدعم الاجتماعي في مكان العمل على الأداء الوظيفي للعاملين بالجهاز الإداري بجامعة بني سويف.

The research aimed to study and analyze the impact of Workplace Social Support on Job Performance of employees in the administrative apparatus at Beni Suef University, and testing the role of organizational Identification as a mediating variable that can explain this relationship. To achieve this goal, the researcher selected a random sample of 251 individual employees of the administrative apparatus at Beni Suef University. Based on structural equation modeling, the research concluded that: there is a direct, positive, and significant effect of workplace social support on organizational identification, and there is a direct, positive, and significant effect of organizational identification on job performance. The results also indicated that there is a direct, positive, and significant effect of workplace social support on job performance. The results also founded that organizational identification had a partial mediating role explaining the effect of workplace social support on job performance of employees of the administrative apparatus at Beni Suef University.
ISSN: 2682-4183

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.