تسجيل دخول الزائر 0
الرئيسية > أثر التطوير التنظيمي على أداء...>الوصف

أثر التطوير التنظيمي على أداء العاملين في المستشفيات الحكومية الأردنية: الدور المعدل للقيادة الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Development on Employees Performance at Jordanian Government Hospitals: The Moderating Role of Strategic
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: عوض، عمر خالد مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Awed, Omar Khaled Moustfa
مؤلفين آخرين: أبو بكر، سحر محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 433 - 453
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1608187
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء المهني | التنمية المهنية | المؤسسات الصحية | الإبداع التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التطوير التنظيمي | أداء العاملين | القيادة الاستراتيجية | المستشفيات الحكومية الأردنية | Organizational Development | Employees Performance | Strategic Leadership | Jordanian Government Hospitals
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

download-count-image

3

أبلغ عن هذه المادة
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التطوير التنظيمي على أداء العاملين في المستشفيات الحكومية الأردنية: الدور المعدل للقيادة الاستراتيجية، تم استخدام المنهج الوصفي الكمي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في المستشفيات الحكومية الأردنية، وتم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات حيث بلغت الاستبيانات الخاضعة للتحليل (333) استبانة، وأظهرت نتائج الدراسة أن التطوير التنظيمي في المستشفيات الحكومية الأردنية قد جاء بالمستوى المتوسط، وأن أداء العاملين في المستشفيات الحكومية الأردنية قد جاء بالمستوى المتوسط، وأن متغير القيادة الاستراتيجية يُعدل من تأثير التطوير التنظيمي على أداء العاملين بما نسبته (12.2%) من إجمالي التباين، كما أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتطوير التنظيمي بأبعاده (تطوير الموارد البشرية، تطوير الهيكل التنظيمي، تطوير التكنولوجيا) على أداء العاملين بأبعاده (جودة العمل كمية العمل الالتزام) في المستشفيات الحكومية الأردنية، واستناداً إلى النتائج أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها يتوجب على المستشفيات الحكومية الأردنية الاهتمام بعملية التطوير التنظيمي حيث يضع العاملين في أدوار تدعم مساهماتهم، مما يساعد إدارة الموارد البشرية في رفع إنتاجية الموظفين وكفاءتهم.

This study aimed to identify the impact of organizational development on the performance of employees in Jordanian government hospitals: the moderating role of strategic leadership. The descriptive quantitative and analytical approach was used, and the study population consisted of all employees in Jordanian government hospitals. The questionnaire was used as a tool for collecting data, as the questionnaires subject to analysis amounted to (333) questionnaires. The results of the study showed that organizational development in Jordanian government hospitals came within the average level, and that the performance of employees in Jordanian government hospitals came within the average level The strategic leadership variable moderates the effect of organizational development on employees’ performance by (12.2%) of the total variance. The results also showed a statistically significant effect of organizational development in its dimensions (human resources development, organizational structure development, technology development) on employees’ performance in its dimensions (Quality of work, quantity of work, commitment) in Jordanian government hospitals, and based on the results of this study, the study recommended several recommendations, the most important of which is that Jordanian government hospitals must pay attention to the process of organizational development, as organizational development places employees in roles that support and encourage their contributions, which helps human resources management in raising Employee productivity and efficiency.
ISSN: 2519-6340

عناصر مشابهة