تسجيل دخول الزائر 0
الرئيسية > المرونة التنظيمية وعلاقتها بال...>الوصف

المرونة التنظيمية وعلاقتها بالإبداع الإداري لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة

المصدر: المجلة العلمية لعلوم التربية البدنية والرياضية المتخصصة
الناشر: جامعة أسوان - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: عبدالقادر، محمد سعد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdel-Qader, Mohamed Saad Mohamed
المجلد/العدد: مج15, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 115 - 147
ISSN: 2636-3240
رقم MD: 1627031
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المرونة التنظيمية | الإبداع الإداري | الإدارة الرياضية | المؤسسات الرياضية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

download-count-image

14

أبلغ عن هذه المادة
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى استكشاف العلاقة بين المرونة التنظيمية والإبداع الإداري لدى العاملين في مديرية الشباب والرياضة بأسيوط. تم استخدام المنهج الوصفي بأسلوب الدراسات المسحية، وشمل مجتمع البحث 168 موظفًا، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية مكونة من 90 موظفًا. استخدم الباحث استبيانين لقياس المرونة التنظيمية والإبداع الإداري. أظهرت النتائج أن مستويات المرونة التنظيمية تراوحت بين 55.56% و 76.67%، مع حصول محور مرونة الاستراتيجية على أعلى نسبة (71.70%). أما بالنسبة للإبداع الإداري، فقد تراوحت الاستجابات بين 57.41% و 100%، حيث احتل محور المرونة المرتبة الأولى بنسبة 75.19%. وأكدت نتائج اختبار الانحدار البسيط وجود ارتباط إيجابي قوي بين المرونة التنظيمية والإبداع الإداري، حيث بلغت قيمة الارتباط المتعدد (R) 0.78، مما يشير إلى أن المرونة التنظيمية تلعب دورًا هامًا في تعزيز الإبداع الإداري. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة، 2026، باستخدام .AI

This research aims to explore the relationship between organizational flexibility and administrative creativity among employees at the Directorate of Youth and Sports in Assiut. A descriptive approach using survey studies was employed. The research population comprised 168 employees, from which a stratified random sample of 90 employees was selected. Two questionnaires were used to measure organizational flexibility and administrative creativity. Results indicated that organizational flexibility levels ranged between 55.56% and 76.67%, with the strategy flexibility dimension scoring highest at 71.70%. For administrative creativity, responses varied between 57.41% and 100%, with the flexibility dimension ranking first at 75.19%. Simple regression analysis confirmed a strong positive correlation between organizational flexibility and administrative creativity, with a multiple correlation coefficient (R) of 0.78, suggesting that organizational flexibility plays a significant role in enhancing administrative creativity. This abstract was written by Almandumah, 2026, using AI.
ISSN: 2636-3240

عناصر مشابهة