ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل العلاقة بين سلوك إدارة ا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تحليل العلاقة بين سلوك إدارة الانطباع وعلاقة الفرد برئيسه وإدراكه لعدالة تقييم الأداء : دراسة ميدانية

المصدر: مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: رفاعي، رجب حسنين محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 22, ع 39
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 110 - 158
رقم MD: 193590
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
محافظة أسيوط | تقييم الأداء | السلوك الإداري | العلاقات الإنسانية | القيادة الإدارية | البنوك التجارية | مصر | موظفو البنوك | تقدير الذات | مديرو البنوك | الأساليب الإدارية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

146

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى بحث طبيعة العلاقة بين سلوك إدارة الانطباع وعلاقة الفرد برئيسه، كذلك تحديد العلاقة بين كل من سلوك إدارة الانطباع وعلاقة الفرد برئيسه، وإدراكه لعدالة تقييم الأداء، أيضا اختبار دور علاقة الفرد برئيسه كمتغير وسيط في العلاقة بين سلوك إدارة الانطباع وإدراك الفرد لعدالة تقييم الأداء، وأخيراً تحديد مستوى إدراك الفرد لعدالة تقييم الأداء في ضوء التفاعل بين سلوك إدارة الانطباع وعلاقة الفرد برئيسه. وقد أجريت هذه الدراسة على عينة بلغت (٢٦٥) موظفا من العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة أسيوط. وتوصلت إلى وجود علاقة ارتباط موجبة دالة إحصائيا بين سلوك إدارة الانطباع المركز علي الذات وعلاقة الفرد برئيسه، وعلاقة ارتباط موجية دالة إحصائيا بين سلوك إدارة الانطباع المركز على الذات وإدراك الفرد لعدالة تقييم الأداء، وعلاقة ارتباط سالبة دالة إحصائيا بين سلوك إدارة الانطباع المركز على الآخرين وإدراك الفرد لعدالة تقييم الأداء. كما أثبتت الدراسة أن هناك علاقة ارتباط موجبة دالة إحصائيا بين علاقة الفرد برئيسه وإدراكه لعدالة تقييم الأداء. وأثبتت الدراسة أيضا أن علاقة الفرد برئيسه كمتغير وسيط تزيد من قوة العلاقة الموجبة بين سلوك إدارة الانطباع كمتغير مستقل وإدراك الفرد لعدالة تقييم الأداء كمتغير تابع. وأخيراً توصلت الدراسة إلى أن التفاعل بين سلوك إدارة الانطباع وعلاقة الفرد برئيسه قد أثر تأثيراً موجباً على إدراك الفرد لعدالة تقييم الأداء، كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من الدلالات النظرية والتطبيقية، والتوصيات، والدراسات المستقبلية ذات الصلة.

This study aimed at investigating the nature of relationship between impression management behavior and leader-member exchange, specifying the relationship between both of them and the subordinate's perception of performance appraisal fairness, in addition it investigate the role of leader- member exchange as a mediator in the relationship between impression management behavior and subordinate's perception of performance appraisal fairness. Finally, it determinants the impact of the interaction between impression management behavior and leader-member exchange on the level of subordinate's perception of performance fairness. The study was conducted on a sample consisting of (265) employees working in commercial banks in Assiut Governorate. The study concluded that there is as significant positive relationship between impression self focused and both of leader-member exchange and subordinate's perception of performance appraisal fairness. Also there is a significant negative relationship between impression other-focused and subordinate's perception of performance appraisal fairness. The study also proved the existence of a significant positive relationship between leader-member exchange and subordinate's perception of performance appraisal fairness. Also it proved that leader-member exchange as a mediator increased the power of positive relationship between impression management behavior and subordinate's perception of performance appraisal fairness. Finally, the study found out a set of theoretical and practical implications, as well as some recommendations, and relevant suggestions for future research.
البحث عن مساعدة: 760359 713990

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.