| LEADER |
05935nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1056058 |
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 141928
|a العدواني، عبدالستار محمد علي
|g Al-Adwani, Abdul Sattar M.
|q Al-Adwani, Abdul Sattar M.
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور تقانة الذهانة المعمقة (العصف الذهني) في تعزيز فاعلية معالجة الأزمات :
|b دراسة لآراء متخذي القرارات في عينة من المنظمات العراقية - نينوى
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2010
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 42
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعي الباحثون في الخطوة الأولي لبحثهم نحو الوقوف علي نشأة مفهوم الذهانة المعمقة (العصف الذهني) وبيان أهميته وما يخص مستلزمات وشروط تنظيم جلساته، وبعد أن استعرضوا آراء الكتاب والباحثين بخصوص التفاصيل المشار إليها، قدموا وكخطوة ثانية مفهومهم الإجرائي لهذه الذهانة، وذلك من منظوري: الأفراد والمنظمات بوصفها تقانة يمكن أن تفيد الفرد في توليد أفضل الأفكار وأتمها في أي من المجالات التي تستخدم فيها، كما يمكن أن تفيد المنظمات في مختلف المجالات أيضاً. \ أما الخطوة الثالثة فكانت نحو الوقوف على مفهوم الأزمة وأسبابها وسبل إدارتها، وذلك في ضوء آراء الكتاب والباحثين أيضاً. وانتهت بتقديمهم لمفهومهم الاجرائي للأزمة في حالتي كونها إيجابية أو سلبية، وبيان مسوغات هذا المفهوم، فضلاً عما يخص مراحل الدورة التي يمكن أن تمر بهاكل أزمة من الأزمات منذ لحظة ولادتها حتى اختفاذها نتيجة للمعالجات التي يمكن أن تخضع لها. \ وأما الخطوة الرابعة فكانت نحو الوقوف على حقيقة الدور الذي يمكن أن يؤديه توظيف تقانة الذهانة المعمقة في معالجة الأزمات التي تعصف بالمنظمات، وقد اختار الباحثون لهذا الغرض عدداً من المنظمات في مدينة الموصل مجتمعاً لبحثهم، وقاموا بتحصيل ما يستلزم من البيانات من عينة من المديرين في هذا المجتمع بواسطة استمارة استبانة خاصة أعدوها لأغراض بحثهم. \ وبعد أن تمت معالجة هذه البيانات إحصائياً في إطار علاقتي الارتباط والأثر، توصل الباحثون إلى إثبات معنوية وإيجابية هاتين العلاقتين، واللتين قدموا في ضوئهما جملة من المقترحات لعل من أهمها مقترحهم القاضي بضرورة إجراء البحث من جديد في منظمات أخرى للفت انتباه الإدارات فيها لأهمية الذهانة المعمقة بوصفها تقانة يمكن أن تسهم في تعزيز نواحي معالجتهم للأزمات التي يواجهونها. \
|b The researchers sought in their first step of the paper to find the origin of the brainstorming, its significance, what concerns its requirement, and the condition of organizing its sessions. The views of the writers and the researchers concerning the details are mentioned above have been exhibited. \ In the second step, they present their proceeding concept for the blast throughout two perspectives, the individual and the organizational, since it contributes in bringing about the best and the most perfected thoughts in this field. The third step seeks to show the reason of this crisis, its reasons and the ways of management through some views of some researchers and writers as well. They concluded the positive and negative sides of the crises in their proceeding concept, and the reasons behind adopting this concept. In addition to what is related to the course, it passes through from the early beginning till it ends as a result of submitting many approaches. The fourth step centers around the actual role that the brainstorming can play in treating and approaching the crisis which can affect the organization. For this purpose, they selected a group of organizations in Mosul City as a sample - group (community) for their research. They collected the required data from mangers through a special questionnaire prepared by themselves. After processing these statistic numbers through the relation between two groups the connection and the influence. They reached to what proves the integrity of those two groups. They presented also a group of proposals; the most important one in the necessity of renewal of doing this research (researching) in some other organizations to draw the attention of others managements to the importance of this concept in contributing and augmenting some other problems that might encounter them. \
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a العصف الذهني
|a الشركات العراقية
|a الموصل
|a متخذو القرارات
|a التصور الذهني
|
| 700 |
|
|
|9 98588
|a الحمداني، رعد فاضل
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain
|f Tanmiyaẗ al-rāfidayn
|l 097
|m مج 32, ع 97
|o 0159
|s تنمية الرافدين
|v 032
|x 1609-591X
|
| 700 |
|
|
|a الشاهر، علي عبدالفتاح محمود
|g Alshaher, Ali Abdul-Fattah
|e م. مشارك
|9 124738
|
| 856 |
|
|
|u 0159-032-097-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 413012
|d 413012
|
