ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسات سلسلة التزويد ودورها ف...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

ممارسات سلسلة التزويد ودورها في الميزة التنافسية وتحسين أداء الأعمال في شركة الباطون الجاهز في الأردن

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الحواجرة، كامل محمد يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hawajreh, Kamel Mohammad
المجلد/العدد: مج 9, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 768 - 801
DOI: 10.12816/0002091
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 488786
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
خدمات المعلومات | الأردن | شركة الباطون الجاهز | تقييم الأداء | المنافسة الاقتصادية | ممارسات سلسلة التزويد | التسويق | تكاليف الانتاج | رضا العملاء
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى تعرف اثر ممارسات سلسلة التزويد(شراكة المزود الاستراتيجية، وعلاقات العملاء، ومستوى تشارك المعلومات، ومستوى جودة المعلومات) في الميزة التنافسية وتحسين أداء الأعمال في شركات الباطون الجاهز في الاردن. وللوصول الى اهداف الدراسة صمم الباحث استبانة مكونة من (45) فقرة لجمع المعلومات الاساسية من عينة الدراسة المكونة من (121) مديرا. استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية منها الانحدار المتعدد وتحليل المسار واختبارات الإحصاء الوصفي بالاعتماد على الحزمة الإحصائية (SPSS (V.20 وبرنامج Amos (20). وقد أظهرت الدراسةِ عددا من النتائج من أبرزها: 1. وجود تأثير لممارسات سلسلة التزويد (R2=45%) في الميزة التنافسية في شركات الباطون الجاهز الأردنية. 2. وجود تأثير لممارسات سلسلة التزويد (R2=39%) في أداء الأعمال في شركات الباطون الجاهز الأردنية. 3. وجود تأثير للميزة التنافسية في أداء الأعمال (R2=49.6%) في شركات الباطون الجاهز الأردنية. 4. وجود تأثير لممارسات سلسلة التزويد (R2=32.0%) في أداء الأعمال بوجود الميزة التنافسية كمتغير وسيط في شركات الباطون الجاهز الأردنية. وبناءً على نتائج الدراسة أوصى الباحث بضرورة تعزيز العلاقات مع المزودين من خلال إشراكهم في الخطط الاستراتجية وتكثيف المعلومات المتبادلة، وإيجاد طرق جديدة في تعزيز ممارسات سلسلة التزويد من أجل تحقيق ميزة تنافسية وأداء أعلى في الأعمال.

This study aimed to investigate the impact of supply chain practices (strategic supplier partnership, customer relations, level of information sharing, and level of quality of the information))on competitive advantage and business performance in the ready-mix concrete companies in Jordan. In order to achieve the objectives of the study, the researcher designed a questionnaire consisting of (45) statements to gather the primary information from study sample which consisted (121) individuals. The researcher used many statistical methods to achieve study objectives, such as multiple regression and path analysis through using Amos program. The statistical package for social sciences (SPSS) and Amos programs was used to analyze and examine the hypotheses. The main conclusions of the study were: 1. There is significant impact to supply chain practices on competitive advantage (R2=45%) at level (0.05) in Ready Mix Concrete Companies in Jordan. 2. There is significant impact to supply chain practices on business performance (R2=39%) at level (0.05) in Ready Mix Concrete Companies in Jordan. 3. There is significant impact to competitive advantage on business performance (R2=49%) at level (0.05) in Ready Mix Concrete Companies in Jordan. 4. There is significant impact to supply chain practices on business performance within competitive advantage as a mediator variable (R2=32%) at level (0.05) in Ready Mix Concrete Companies in Jordan. Based on the results of the study, the researcher recommended: The need to strengthen relations with suppliers through their involvement in the strategic plans and intensify mutual information, and find new ways to enhance the supply chain practices in order to achieve higher performance and a high competitive advantage.
ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 607344 775639

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.