ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإدارة المحلية و المنظمات الع...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

الإدارة المحلية و المنظمات العامة بسلطنة عمان و دور العنصر البشري في تأهيلها

المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: النعيمي، صالح محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س36, ع136
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: مارس
الصفحات: 117 - 130
DOI: 10.52789/0302-036-136-004
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 692485
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنظيم الإدارية | الإدارة المحلية | تنمية الموارد البشرية | الخدمة المدنية | المؤسسات الحكومية ، سلطنة عمان
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدى قدرة الإدارة المحلية على مواجهة التحديات بسلطنة عمان. والتعرف على مدى مساهمة العنصر البشري في تأهيل الإدارة المحلية حسب متغير الوظيفة والمؤهل العلمي والخبرة والعمر. والكشف عن واقع الموارد البشرية بوزارة الداخلية بسلطنة عمان. وتحديد الفوارق في الواقع الحالي لتأهيل الكادر الإداري بالوزارة والأسباب التي ترجع إليها هذه الفوارق. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وانقسمت الدراسة إلى قسمين. الأول تنظيم الإدارة المحلية، وتضمن التنظيم الإداري للدولة العمانية، ومراحل تطور الجهاز الإداري للدولة. والثاني دور العنصر البشري في تأهيل الإدارة المحلية والعامة. وتوصلت الدراسة لعدد من النتائج، منها ما يخص دور خطط التنمية في تأهيل وتطوير الموارد البشرية بالقطاع العام فأكدت على وجود تشعب في العديد من الخطط والتداخل في التخصصات. وعدم استيعاب مؤسسات التعليم العالي كافة مخرجات الشهادة العامة. وغياب مفهوم التدريب في معظم المؤسسات. أما فيما يخص دور الموارد البشرية في تأهيل المنظمات العمومية والإدارة المحلية فأوضحت انه لا توجد استقلالية تامة لمكاتب الولاه التي تمثل الإدارة المحلية في المجتمع العماني. وتدني المؤهلات والدراسات العليا لدى الموظفين. وتوصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات. من أبرزها ضرورة استقلالية وزارة الداخلية عن نظام الخدمة المدنية. وإيجاد وصف للموظف والوظيفة فيما يخص موظفي الوحدات المحلية. وأن يتم معاملتهم كباقي موظفي الهيئات العامة بالسلطنة من ناحية الحوافز والعلاوات، وإقامة الدورات التدريبية داخليا وخارجيا لرفع مستوى الأداء والفاعلية لدى الموظفين.
كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

The study aimed to reveal the extent of the local administration's ability to meet the challenges in the Sultanate of Oman, and to identify the contribution of the human element in the rehabilitation of local administration according to the function variable, scientific qualification, experience and age. Moreover, the disclosure of the reality of human resources at the Ministry of Interior in the Sultanate of Oman, and the identification of the differences in the current reality for the rehabilitation of the administrative staff in the ministry and the reasons for these differences. The study based on the analytical descriptive approach. The study was divided into two parts. The first is the organization of the local administration, the administrative organization of the Omani state, and the stages of the administrative apparatus development of the state. The second is the role of the human element in the rehabilitation of local and public administration. The study reached a number of results, including the role of development plans in the rehabilitation and development of human resources in the public sector. It stressed the existence of a divergence in many plans, overlap in the disciplines, the failure to absorb institutions of higher education all the outputs of the general certificate, and the absence of the concept of training in most institutions. Regarding to the role of human resources in the rehabilitation of public organizations and local administration, the study explained that there is no complete independence of the offices of governors, which represents the local administration in Omani society, and low qualifications and postgraduate among staff. The study reached a number of recommendations, most notably the need for the independence of the Ministry of the Interior on the civil service system. In addition, a description of the staff male and female members With respect to staff of local units, and to be treated like other employees of public bodies in the Sultanate in terms of incentives and allowances, and the establishment of training courses internally and externally to raise the level of performance and effectiveness of staff.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2313-3244

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.