LEADER |
06874nam a22002417a 4500 |
001 |
0140478 |
024 |
|
|
|3 10.21608/jsbsh.2016.250274
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a القليوبى، نهى سليمان
|g El-Qalyubi, Noha Soleman
|e مؤلف
|9 381561
|
242 |
|
|
|a Study the Power and Leadership Influence of Club Workers in Cairo and Giza Governorates According to The Preference of Subordinates
|
245 |
|
|
|a دراسة النفوذ والتأثير القيادي للعاملين بالأندية بمحافظتي القاهرة والجيزة وفقًا لتفضيل المرؤوسين
|
260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2016
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 442 - 459
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يتحدد هدف البحث في تحديد طبيعة نفوذ القادة العاملين في الأندية الرياضية من المديرين الفنيين والمدربين إلى نوع النفوذ والتأثير القيادي المفضل لدى المرؤوسين – اللاعبين من الذكور والإناث – الذين يتم قيادتهم، وتحديد الأهمية النسيبة لنوعية ذلك النفوذ أو التأثير وفقاً لرأي هؤلاء المرؤوسين واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي لمناسبته لطبيعة البحث التي تقوم بإجرائه وقامت الباحثة الأندية الرياضية بمحافظتي القاهرة والجيزة بالطريقة العمدية، وهي أندية القاهرة والأهلي من محافظة القاهرة، والزمالك والترسانة من محافظة الجيزة، كما تم اختيار المرؤوسين من تلك الأندية الرياضية بالطريقة العشوائية من اللاعبين من الجنسين ممن هم أعضاء بالفرق الرياضية للألعاب الجماعية والفردية وبالأندية الممثلة لعينة البحث واستخدمت الباحثة اختبار النفوذ والتأثير القيادي الذي قام بإعداده محمد حسن علاوي (1998) لتحديد الأهمية النسبية لأنواع النفوذ والتأثير القيادي على المرؤوسين وفي ضوء النتائج فإنه قد تم التوصل إلى الاستنتاجات التالية أن أكثر النفوذ والتأثير القيادي للمديرين الفنيين ومدربي الألعاب الجماعية والفردية المفضلين لدى عينة البحث من اللاعبين من الذكور والإناث هي: نفوذ مطابقة القرار، يليه نفوذ المكافاة، ثم نفوذ الخبرة، وأخيرا نفوذ الإقناع وأن أقل النفوذ والتأثير القيادي للمديرين الفنيين ومدربي الألعاب الجماعية والفردية المفضلين لدى عينة البحث من اللاعبين من الذكور والإناث هي: نفوذ المرجع، يليه نفوذ غرس الأفكار، ثم النفوذ الشرعي، وفي المرتبة الأخيرة نفوذ الإكراه، كما توجد فروق دالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين عينة اللاعبين واللاعبات على بعد نفوذ مطابقة القرار وبعد نفوذ الإقناع لصالح عينة اللاعبين، وتوجد فروق دالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين عينة اللاعبين واللاعبات على بعد نفوذ المكافاة ونفوذ المرجع لصالح عينة اللاعبات.
|
520 |
|
|
|f The goal of the research is to determine the nature of the influence of leaders working in sports clubs from professional managers and coaches to the type of leadership power and influence, favorite among subordinates - male and female players - who are led and to determine the relative importance of the type of power or influence according to the opinion of these subordinates. The researcher used the descriptive approach for its suitability to the nature of the research that she is conducting. The researcher did it in the sports clubs in the governorates of Cairo and Giza by the deliberate method, namely Cairo and Al-Ahly clubs from Cairo governorate, and Zamalek and Tersana from Giza governorate. Subordinates from those sports clubs were chosen randomly from the players of both genders from those who were members of the sports teams of the group and individual games and the clubs representing the research sample. The researcher used the leadership power and influence test prepared by Muhammad Hassan Allawi (1998) to determine the relative importance of the types of leadership power and influence on subordinates. In light of the results, the following conclusions were reached: The most leadership power and influence of the professional directors and coaches of team and individual games favorite among the male and female players of the research sample is: the influence of matchmaking, followed by the influence of reward, then the influence of experience, and finally the influence of persuasion. The least leadership power and influence of professional managers and team and individual game coaches favorite among the male and female players of the research sample are the influence of the reference, followed by the influence of instilling ideas, then the legitimate influence, and in the last place is the influence of coercion. There are statistically significant differences at the level of significance of (0.05) between the male and female players sample on the matchmaking influence dimension and dimension of the influence of persuasion in favor of the sample of male players. There are statistically significant differences at the level of significance (0.05) between male and female players sample on the dimension of the influence of reward and the influence of the reference in favor of the sample of female players.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
653 |
|
|
|a الإدارة الرياضية
|a القيادات الإدارية
|a القيادة الرياضية
|
773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 094
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍah - Ǧāmiʿāẗ Hilwān
|l 077
|m ع77
|o 0495
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|t Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|v 000
|x 2682-1966
|
856 |
|
|
|u 0495-000-077-094.pdf
|n https://jsbsh.journals.ekb.eg/article_250274.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 760659
|d 760659
|