المؤلف الرئيسي: | فرج الله، توفيق عبدالله مسعود (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | آدم، موسى أحمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1436 |
الصفحات: | 1 - 200 |
رقم MD: | 788732 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة لما يلي: 1- التعرف على عناصر العمر الاستشاري بمداخله وأهم التحديات التي تواجهه. 2- إلقاء الضوء على أهم الفروض والقيم الخاصة بالتطوير التنظيمي. 3- استعراض أهم نتائج التطوير التنظيمي والأساليب المتبعة في تحقيقه. - المنهج وأدوات التحليل: اعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وذلك من خلال مراجعة وتحليل بعض الأدبيات التي تناولت كل من موضوع الاستشارات الإدارية والتطوير التنظيمي. واعتمد الباحث أيضا على أداة الاستبيان لجمع البيانات الأولية المتعلقة بالدراسة. - فروض الدراسة: 1/ توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تعاون العاملين والجهات الاستشارية. 2/ توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الجهات الاستشارية ورغبة الشركة في الاستعانة بها. 3/ توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين جهود الجهات الاستشارية ودورها في تطوير الهيكل التنظيمي. - النتائج: 1- أكد أغلب أفراد العينة إنهم على علم بالأهداف التي تسعى الشركة لتحقيقها. 2 - عدد مجتمع الدراسة يرون أن الشركة لا تسمح بمشاركة العاملين في وضع الأهداف المتعلقة بالعمل. 3- عدم حرص إدارة الشركة على تشجيع الأفكار الجديدة. - التوصيات: 1- ضرورة مشاركة العاملين في الشركة على وضع الأهداف المتعلقة بالعمل. 2- من الأفضل لإدارة الشركة تشجيع العاملين على طرح أفكار جديدة فيما يخص العمل. 3- على إدارة الشركة زيادة الاهتمام بخطط وبرامج التطوير التنظيمي بالشركة. |
---|