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Les Logiciels Libres: Une Forme Marchande Ou Une Nouvelle Hybridation Organisationnelle:

العنوان بلغة أخرى: The Open-Source Software: Market Form or New Organizational Hybridation
المصدر: مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح
المؤلف الرئيسي: Nemmiche, Khadija (Author)
مؤلفين آخرين: Bendiabdellah, Abdesselam (Co-Author)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 11 - 22
DOI: 10.35156/1193-000-011-014
ISSN: 2170-1938
رقم MD: 814957
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البرمجيات الحرة | البرمجيات المفتوحة المصدر | تكنولوجيا المعلومات
كلمات المؤلف المفتاحية:
Logiciel Libre | Internalisation | Externalisation | Marché | Open-Source | Insourcing | Outsourcing | Market
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المستخلص: Resorting to Market, to Hierarchy or to Outsourcing is an analytical subject largely debated in literature. Downloading, Buying, Insourcing or Outsourcing software remains as an organizational dilemma forming an analytical triple of the question of sourcing. This organizational substitutability offers since more than one decade an inter-commutable solution facing new applications needs. For new software form’s called free-software or open source software, the situation can be in a way changed. Instead of resorting to market solutions habitually chosen by firms or internalizing software project drawing on internal services or just as entrust an external specialized provider with this project; with free software we can observe a new hybrid organization between market and hierarchy that is not due to market relationships neither to voluntary subordination relationships’ nor to hybrid relationships of inter-firms cooperation. It is about new form by witch a firm downloads software characterizing by ability to acceding to its source code. This step allows reorganizing its functionalities according to firm needs. So this paper aims to interrogate about this new application area in a form part of the problematic of sourcing known since a long time in order to place the relationships between the one proposing free software in the virtual world and the one modifying it as an internal party belonged to a firm.

Recourir au marché, à l’hiérarchie ou à l’externalisation, un sujet d’analyse largement débattu dans la littérature. Télécharger, acheter, internaliser ou même externaliser un logiciel se représente comme un dilemme organisationnel en formant un triplé analytique de la question de Sourcing. Cette substituabilité organisationnelle offre depuis plus d’une décennie une solution inter-commutable face aux nouveaux besoins applicatifs. Pour une nouvelle forme de logiciels appelée logiciel libre ou logiciel de source ouverte, la situation peut en quelque sorte être changée. Au lieu de recourir aux solutions marchandes habituellement choisies par les entreprises ou à internaliser un projet logiciel en se basant sur les services internes ou même confier ce projet à un prestataire externe spécialisé ; avec les logiciels libres on peut constater une nouvelle hybridation organisationnelle entre marché et hiérarchie qui ne revient ni aux relations strictement marchandes ni aux relations de subordination volontaire ni même aux relations hybrides de coopération interentreprises. Il s’agit d’une nouvelle forme via laquelle l’entreprise télécharge un logiciel dont l’accès à son code source est rendu possible. Cette démarche permet de restructurer ses fonctionnalités selon les besoins propres de l’entreprise. Ce papier vise donc à s’interroger sur cette nouvelle ère applicative dans le cadre de la problématique de Sourcing reconnue depuis longtemps afin de positionner structurellement les relations entre celui qui expose un logiciel libre dans le monde virtuel et celui qui le modifie en tant qu’une partie interne appartenant à une entreprise.
ISSN: 2170-1938

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