ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تماسك جماعة العمل وعلاقته بمقا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تماسك جماعة العمل وعلاقته بمقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية

العنوان المترجم: Group Working Cohesion and Its Relation to Organizational Change Resistance in The Algerian Economic Establishment
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: مجيدر، بلال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Medjider, Bilal
المجلد/العدد: ع44
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 26 - 47
DOI: 10.34174/0079-000-044-002
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 824298
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | المؤسسات الإقتصادية | الجزائر | المجتمع الجزائري | التغيرات التنظيمية | مستخلصات الأبحاث
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

72

حفظ في:
المستخلص: قمنا بدراسة ميدانية بالشركة الافريقية للزجاج بولاية جيجل على عينة متكونة من 100 عامل مما مكننا من التوصل الى وجود علاقة بين تماسك جامعة العمل ومقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية والكشف عن العوامل التي تؤدي الى المقاومة والتي تمثلت أساسا في عدم اشراك العمال في هذا التغيير الاستراتيجي إضافة إلى الخوف من مصيرها في ظل التغيير. كما توصلنا الى أنجع الطرق التي من شأنها أن تخفف من حدة المقاومة والمتمثلة أساسا في المشاركة في تخطيط وتنفيذ التغيير إضافة الى التدريب على ذلك.

Cette étude porte sur l’impact de la cohésion du groupe au travail sur la résistance au changement chez eux L’échantillon de recherche est composé de 100 travailleurs.
L’outil de recherche est construit à travers deux questionnaire : l’un sur la cohésion du groupe et l’autre sur la résistance au changement.

We conducted a field study at the African Glass Company in the state of Jijel upon a sample of 100 workers, which enabled us to find a relationship between the cohesion of the University of Labor and resistance to organizational change in the economic institution, and to reveal the factors that lead to resistance, which were mainly the lack of involvement of workers in this strategic change, in addition to the fear of its fate under change. We have also found the most effective ways to reduce resistance, mainly by participating in the planning and implementation of change, as well as training.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 1111-505X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.