يجب تسجيل الدخول أولا
أثر التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية في أداء مؤسسات التعليم العالي الأهلي والأجنبي في السودان: بالتطبيق على جامعة الأحفاد للبنات 2007 - 2017م
| المؤلف الرئيسي: | مختار، هند عبدالله عثمان (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أبوحجل، محمد مصطفى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 288 |
| رقم MD: | 925696 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
492
| المستخلص: |
الهدف العام لهذا البحث هو القيام بدراسة عميقة وتفصيليه لإبراز أهمية ودور المورد البشري باعتباره العنصر الأساسي لنجاح العملية الإدارية ومن ثم نجاح المؤسسات في تحقيق أهدافها حيث أصبح معيار التفاضل بين الدول المتقدمة يعزي إلى ما تملكه من ثروه بشريه قادره علي قيادة التخطيط الاستراتيجي لهذه الثروات البشرية، والتأكد من كيفية استفادة مؤسسات التعليم الأهلي من الدور الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في المؤسسة وما يحققه من ميزه تنافسيه للمؤسسات لأن الدور التقليدي لوظيفة الموارد البشرية لم يعد يحقق التميز التنافسي للمؤسسة ويتحقق هدف البحث من خلال الإجابة على مجموعة من الأسئلة أهمها، كيف يمكن للجامعة أن تبني مواردها البشرية في عصر المعرفة ويعتمد في إجابة ذلك على مقولة (أن أفضل طريقة لصناعة المستقبل هي التنبؤ بذلك المستقبل)، وكذلك أثر عدم تناسب القوى المختارة مع الاحتياجات الاستراتيجية من حيث النوعية والأعداد اللازمة، ما أثر ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في مؤسسات التعليم العالي الأهلي بالسودان على الأداء. وقد افترضت الدراسة أن هناك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والأداء المؤسسي بجامعة الأحفاد، كما أن هنالك علاقة ذات دلالة ترابطية بين الرؤيا الاستراتيجية للموارد البشرية والأداء المؤسسي بجامعة الأحفاد، وأيضا افترضت الدراسة أن هنالك علاقة ذات إحصائية بين وضوح رسالة الموارد البشرية والأداء المؤسسي بجامعة الأحفاد، ثم وجود علاقة ذات دلاله إحصائية بين الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وأهداف التخطيط الاستراتيجي لمواردها البشرية وأدائها المؤسسي. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها، أن 87.3% من العاملين اللذين شملتهم العينة بجامعة الأحفاد للبنات يوافقون على أن للجامعة رؤية محددة بدقة وواضحة ومعلومة للجميع مما كان له الدور الكبير في كفاءة الأداء بجامعة الأحفاد للبنات، كما بينت الدراسة أن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بجامعة الأحفاد للبنات يعكس رسالة الجامعة وذلك من خلال موافقة 88.1% من العاملين بالجامعة اللذين شملتهم عينة الدراسة، مما كان له الأثر الإيجابي في أداء العاملين بالجامعة، وأيضا من نتائج الدراسة أن 85.6% من العاملين بجامعة الأحفاد للبنات الذين شملتهم عينة الدراسة يوافقون بأن الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية هي خطة طويلة الأمد تحدد الأهداف التي تسعى الجامعة إلى تحقيقها بواسطة كوادرها البشرية مما كان له دور كبير في تميز أداء العاملين بجامعة الأحفاد للبنات، كذلك توصلت نتائج الدراسة أن 80.5% من العاملين بجامعة الأحفاد اللذين شملتهم عينة الدراسة يوافقون على أن أهداف استراتيجيات الموارد البشرية هي ترجمة لأهداف الخطة الاستراتيجية للجامعة مما كان له الأثر الإيجابي في كفاءة أداء تحقيق تلك الأهداف وبالتالي تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجامعة. أوصت الدراسة بالتأكيد على ضرورة وأهمية ووضوح رؤية الجامعة ومعلوميتها للعاملين بالجامعة وذلك للدور الذي تعلبه في كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للجامعة، كما أوصت الدراسة بضرورة ارتباط الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية من رسالة الجامعة ومن ثم ارتباط كافة استراتيجيات الموارد البشرية برسالة الجامعة وذلك لتحقيق الكفاءة في الأداء الاستراتيجي للجامعة، الاستمرار في صياغة الخطط الاستراتيجية طويلة الأمد للموارد البشرية مع ضرورة إعداد وتدريب وتأهيل الكوادر البشرية المناسبة لتحقيقها، كما أوصت الدراسة بالتأكيد على ضرورة ارتباط أهداف استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للجامعة وذلك لتحقيق الكفاءة في الأداء وبالتالي تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجامعة مع الاستمرار بالمزيد من الالتزام في تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية من تأهيل وتدريب وتطوير حتى يتوفر لدى الجامعات كوادر بشرية تتلاءم مع أهدافها الاستراتيجية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة التعليم الأهلي والأجنبي من 2005 - 2015م
بواسطة: عثمان، أميمة أحمد محي الدين محمد منشور: (2018) -
أثر استراتيجيات الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة وزارة التعليم العالي السودانية في الفترة 2010-2019 م.
بواسطة: محمد، محمد الخاتم الحاج أحمد منشور: (2021) -
التنظيم الاداري في التعليم العالي الاهلي: دراسة مقارنة بين جامعتي أم درمان الاهلية و جامعة الاحفاد للبنات 1990 - 1997م
بواسطة: الفضل، المنصور سيد احمد محمود منشور: (1997) -
دور التخطيط الاستراتيجي في تقييم أداء العاملين بمؤسسات التعليم العالي: دراسة حالة جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
بواسطة: عبدالرحيم، عوضية عثمان منشور: (2019) -
أثر استراتيجيات التعليم العالي علي تنمية قدرات الموارد البشرية: الفترة (2010 - 2017): بالتطبيق علي جامعة إفريقيا العالمية
بواسطة: طه، طه بشير منشور: (2018)
