ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

Atténuation des Résistances: Une Analyse a Travers Trois Approches de la Gestion du Changement dans les Enterprises

العنوان بلغة أخرى: تخفيف المقاومة: تحليل من خلال ثلاثة مقاربات لإدارة التغيير في الشركات
العنوان المترجم: Dilute Resistance: Analysis Through Three Approaches to Managing Change in Companies
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Chelali, Rachid (Author)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 56 - 75
DOI: 10.36530/1661-010-002-034
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 975407
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مقاومة التغيير | إدارة التغيير | التغيير التنظيمي | نظرية مجالات القوة | Résistance au Changement | Conduite du Changement | Changement Organisationnel | Théorie des Champs de Forces
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: الغرض من هذه المقالة هو تحليل الجوانب المختلفة والمفاهيم الأساسية المرتبطة بظاهرة مقاومة التغيير وكذلك دراسة أساليب تخفيف المقاومة في المنظمات من خلال ثلاثة تيارات. التغيير التنظيمي، هذه هي نظرية حقول القوة، واختيار استراتيجية إدارة التغيير وأخيرا من خلال نموذج مراحل القلق.

L'objectif recherché de cet article est d'analyser les différents aspects et concepts clés liés au phénomène de la résistance au changement ainsi que de traiter des méthodes d'atténuation des résistances dans les organisations à travers trois courants du changement organisationnel, il s'agit de la théorie des champs de forces, le choix d'une stratégie de conduite de changement et enfin à travers le modèle des phases de préoccupations.

The purpose of this article is to analyse the various aspects and basic concepts associated with the phenomenon of resistance to change, as well as to study the methods of reducing resistance in organizations through three streams. Organizational change, which is the theory of power fields, the choice of change management strategy and finally through the model of anxiety phases.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.

ISSN: 2170-1040