ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر مبادئ استراتيجية الكايزن (...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر مبادئ استراتيجية الكايزن (Kaizen) في تفعيل تكنولوجيا الإنتاج الأنظف: دراسة حالة شركة الإسمنت ببلدية الماء الأبيض - تبسة - الجزائر

العنوان بلغة أخرى: The Role of Kaizen Strategy Principles in Activating the Clearer Technology Production: Case Stady of Concrete Company El-maa Labiod - Tebessa - Algeria
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الطاهر، توايتية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Tahar, Touaitia
المجلد/العدد: مج4, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 125 - 154
DOI: 10.12816/0050842
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 984396
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | استراتيجية الكايزن | تكنولوجيا الإنتاج الأنظف | حماية البيئة | شركة الإسمنت | بلدية الماء الأبيض | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية الكايزن | مبادئ استراتيجية الكايزن | تكنولوجيا الإنتاج الأنظف | Kaizen Strategy | Principles of Kaizen Strategy | Clearest Technology Production
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

122

حفظ في:
المستخلص: إن التغيرات التي شهدتها بيئة التصنيع، و ما ترتب عنها من ظهور أساليب تكنولوجيا الإنتاج، دفع اهتمام المؤسسات الصناعية بقضايا البيئة والتنمية المستدامة إلى تبني أساليب وتقنيات أكفأ وانظف في عماليتاها الإنتاجية والصناعية التي تسهم في الحد من الأثار الضارة لأنشطتها على البيئة، وهذا ما أدى إلى ظهور تقنيات تكنولوجيا الإنتاج الأنظف لزيادة الكفاءة البيئية، وهذا يتكامل مع تبني بعض الاستراتيجيات الحديثة بالشكل الذي يتناغم مع ما تفرزنه هذه التطورات الحديثة للتصدي لهذه التحديات البيئية، ومن بين هذه الاستراتيجيات نجد استراتيجية الكايزن (kaizen) أو ما يعرف بالتحسين المستمر، والتي تعتبر تقنية يابانية تحقق النجاح من خلال خطوات صغيرة وثابتة تعتمد على فكرة أساسية ما فدها التخلص من الهدر فى العمليات الإنتاجية في جميع مراحلها، وبناء على ذلك تهدف هذه الدراسة إلى محاولة الإجابة على الإشكالية المطروحة حول أثر تطبيق مبادئ استراتيجية الكايزن ودورها في تفعيل تكنولوجيا الإنتاج الأنظف في شركة الإسمنت ببلدية الماء الأبيض- تبسة - ولإتمام هذه الدراسة اعتمدنا فيها على استبانة كأداة رئيسية لجمع المعلومات من أفراد العينة المستجوبة، بحيث وزعت ثمانون (80) استبانة على أفراد العينة المختارة، وبعد جمع البيانات وتحليلها توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها أن المؤسسة المبحوثة لا تبنى كل أبعاد هذه الاستراتيجية، وقدمت مجموعة من التوصيات تمثلت أهمها فى أنه يتوجب على شركة الإسمنت ببلدية الماء الأبيض- تبسة - تطبيق أبعاد استراتيجية الكايزن حسب أولويات الأبعاد المهمة التي تحتاج إلى التطبيق الفعلي، قبل الأبعاد الأخرى.

The changes in the manufacturing environment and the production technology ways, which led industry companies to give importance to environment and sustainable development issues to adopt more efficient and cleaner methods and technologies in their productive and industrial processes which contribute to eradicating the harmful effects of its activities. Consequently, more techniques of technology production emerged to increase environmental efficiency. This is integrated with the adoption of some modern strategies; in a way that is consistent with what the recent developments bring, to confront the environmental challenges. Among these strategies is Kaizen Strategy or what is known as the continuous improvement. This strategy is a Japanese technique realizing success through simple and stable steps that rely on idea whose aim is to get rid of waste in the productive processes in all its stages. On this basis, this study aims at answering the problematic of the effects of applying the principles of Kaizen Strategy and its role in activating the clearer technology production in the Concrete Company El-maa Labiod – Tebessa. In order to complete the study, we used a questionnaires with 80 informant-sample. After data collection and analysis we reached an important result. The company partially adopts some dimensions of Kaizens Strategy. As a complementary recommendation to the study, the company should apply the dimensions of the strategy according to priorities. The important principles should be prioritized to others.
ISSN: 2352-9822

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.