ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دراسة تحليلية للعلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد (JIT) والميزة التنافسية: دراسة ميدانية على مصنع نور الحديث

العنوان بلغة أخرى: Analytical Study of the Relationship Between Production System Just in Time (JIT) and Competitive Advantage: A Field Study on the Plant Nour Modern
المؤلف الرئيسي: الريح، محمد متوكل احمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، علي محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 121
رقم MD: 987077
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

206

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة الدراسة في ضعف استخدام نظام الإنتاج في الوقت المحدد مما يؤثر على تحقيق الميزة التنافسية، وبيان الدور الذي يلعبه نظام الإنتاج في الوقت المحدد في تحقيق الميزة التنافسية في المشروعات الصناعية. ويمكن صياغة مشكلة البحث في التساؤلات الآتية: توجد علاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد وقيادة التكلفة كأحد أبعاد الميزة التنافسية؟، توجد علاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد والجودة كأحد أبعاد الميزة التنافسية؟، توجد علاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد والتميز كأحد أبعاد الميزة التنافسية؟. هدفت الدراسة إلى اختبار العلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد ودراسة العلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد وقيادة التكلفة، واختبار العلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد ودراسة العلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد والجودة، واختبار العلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد ودراسة العلاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد والتميز. لتحقيق أهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات الآتية: توجد علاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد وقيادة التكلفة كأحد أبعاد الميزة التنافسية، توجد علاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد والجودة كأحد أبعاد الميزة التنافسية، توجد علاقة بين نظام الإنتاج في الوقت المحدد والتميز كأحد أبعاد الميزة التنافسية. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها: إن تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد بالمنشآت الصناعية يؤدي إلى إنتاج منتجات مطابقة للمواصفات الفنية، ويحسن من جودة العملية الإنتاجية، ويؤدي إلى إرضاء العاملين، واستبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة للمنتج. أوصت الدراسة بالاهتمام بالعمالة في المقام الأول وتصحيح أوضاعهم لضمان ثبات الأداء ومن ثم تدريبهم وتأهيلهم بالشكل المطلوب، والالتزام التام بعامل الوقت في كافة مراحل الإنتاج من البداية إلى النهاية، وعلى المنشأة تحسين علاقتها مع الموردين ويكون ذلك من خلال التفاهم معهم حول طرق وكيفية وأساليب التوريد.

عناصر مشابهة