ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير القيادة الأبوية على أداء...>الوصف

تأثير القيادة الأبوية على أداء الموارد البشرية: دراسة تطبيقية مقارنة بين الجزائر وماليزيا

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Paternalistic Leadership on Human Resource Performance: A Comparative Applied Study between Algeria and Malaysia
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: واعر، وسيلة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ouaar, Wassila
المجلد/العدد: مج10, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: جويلية
الصفحات: 30 - 49
DOI: 10.34276/1822-010-004-002
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 1065155
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | إدارة الموارد البشرية | تقييم الأداء | الجزائر | ماليزيا
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الأبوية | القيادة الخيرة | القيادة الأخلاقية | القيادة المتسلطة | أداء الموارد البشرية | Patrenalistic Leadership | Benevolent Leadership | Moral Leadership | Authoritarian Leadership | Human Resource Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

163

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الأبوية بأبعادها (القيادة الخيرة، القيادة الأخلاقية، القيادة المتسلطة) على أداء الموارد البشرية كدراسة تطبيقية مقارنة بين كل من جامعة باتنة 1 بالجزائر وجامعة ترينجانو بماليزيا، وتنبع أهمية هذا البحث من عدم وجود دراسات عربية تناولت الفرق بين أثر القيادة الأبوية على أداء الموارد البشرية في كل من شرق آسيا والبيئة العربية، مما يشكل إضافة جديدة للأدبيات التي تدرس هذا الموضوع، ولقد تم في هذا الإطار الاعتماد على مقياس "Cheng Chou & Farh" للقيادة الأبوية الذي استخدم بكثرة في الدراسات الأجنبية بشرق أسيا، أما فيما يخص أداء الموارد البشرية فقد تم بناء مقياس جديد بالاعتماد على الأدب النظري. ولقد توصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة القيادة الأبوية في جامعة باتنة 1 بالجزائر جاء متوسط مقارنة بجامعة ترينجانو بماليزيا، بالإضافة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الأبوية على أداء الموارد البشرية في جامعة ترينجانو بماليزيا أكثر من أثرها في جامعة باتنة1 بالجزائر.

This study aims to identify the impact of paternalistic leadership (benevolent leadership, moral leadership, authoritarian leadership) on the performance of human resources: as a comparative applied study between university of Algeria and Malaysia. The importance of this research stems from the lack of Arab studies that dealt with the difference between the impact of leadership on human resource performance in both East Asia and the Arab environment, in this context; the "Cheng Chou & Farh" paternalistic Leadership scale was widely used in foreign studies in East Asia. Concerned the human resource performance, a new scale has been built using theoretical literature. This study found that the level of paternalistic leadership in university of Batna1-Algeria is at average level compared to the university of Terengganu-Malaysia. In addition to having a statistically significant impact of leadership on the performance of human resources in university of Terengganu-Malaysia more than in university of Batna1-Algeria.
ISSN: 2170-0982

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.