ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ضغوط العمل على أداء العامل...>الوصف

أثر ضغوط العمل على أداء العاملين: دراسة ميدانية على المهندسين العاملين في مديرية التشغيل التلفزيوني للهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون في دمشق

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Work Stress on Employees Performance: A Field Study on Engineers Working in the TV. Operation Directorate of the Public Authority for Radio and Television in Damascus
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: الفراج، أسامة نايف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مصه، رشا شوكت (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج42, ع42
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 73 - 100
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1128350
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
ضغوط العمل | إدارة الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | المؤسسات الإعلامية | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهيئة العامة للإذاعة والتليفزيون في دمشق | ضغوط العمل | العبء الوظيفي | صراع الدور | غموض الدور | الترقي الوظيفي | الأداء | The Public Authority for Radio and Television in Damascus | Work Pressures | Job Burden, Role Struggle | Role Ambiguity | Career Advancement | Performance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى قياس مكونات ضغوط العمل التي يتعرض لها المهندسون العاملون في مديرية التشغيل التلفزيوني في دمشق من حيث الأبعاد الخمسة: العبء الوظيفي، ظروف وضغوط العمل، صراع الدور، غموض الدور، التطور والترقي الوظيفي)، واختبار أثرها على أدائهم. تم اختيار عينة عشوائية بسيطة عددها 30 وجمعت البيانات بواسطة الاستبيان. اتبع المنهج الوصفي التحليلي وتم تحليل النتائج الإحصائية بالاعتماد على برامج الـ SPSS وتوصل البحث إلى وجود ضغوط بالمستوى المتوسط لكل من العبء الوظيفي، ظروف وضغوط العمل، غموض الدور كل على حدا، وهذه الضغوط كان لها أثر إيجابي على الأداء، في حين لم يكن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لصراع الدور أو الترقي الوظيفي على الأداة.

The aim of this research is to measure the components of the work pressures that engineers working in the TV Employment Directorate in Damascus are exposed to in terms of the five dimensions: job burden, work conditions and pressures, role conflict, role ambiguity, career development and advancement), and test their impact on their performance. A simple random sample of 30 was selected and the data were collected using a questionnaire. The analytical descriptive approach was followed and the statistical results were analyzed depending on the SPSS program. The research concluded that there were pressures at the average level for each of the job burden, work conditions and pressures, role ambiguity separately, and these pressures had a positive impact on performance, while there was no effect. Statistical significance of role conflict or career promotion on performance.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.